Что такое стратегическое управление?




НазваниеЧто такое стратегическое управление?
Дата публикации21.03.2016
Размер55 Kb.
ТипВопрос
edushk.ru > Математика > Вопрос


Экзаменационные вопросы по курсу «Стратегический менеджмент»

на 2010 – 2011 уч. г.


  1. Что такое стратегическое управление? В чем заключаются преимущества стратегического управления по сравнению с другими подходами к управлению? Какие отличия между стратегическим, тактическим и оперативным управлением?

  2. Что такое системный подход к стратегическому управлению? Почему об организации можно говорить как о системе? Какие основные подсистемы характерны для производственного и торгового предприятий, в чем заключаются их сходства и отличия?

  3. Что такое организация как объект стратегического управления? Какие существуют подходы к рассмотрению и выделению его ключевых областей?

  4. Какие основные задачи должны решаться при стратегическом управлении?

  5. Какие требования при стратегическом управлении предъявляются к качествам руководителей высшего звена? Распространятся ли эти требования на других руководителей?

  6. Какой вклад в развитие стратегического управления внесли Сунь Цзы, К. Клаузевиц, А. В. Суворов?

  7. Кого можно считать основоположниками науки о стратегическом управлении и почему?

  8. Как развивалось стратегическое управление в Эстонии, какие можно выделить этапы и особенности в его развитии за последние 50 лет?

  9. Что такое миссия предприятия и как она должна формулироваться? Какая связь между миссией и целями стратегического управления?

  10. Какие факторы определяют стратегические цели и стратегию предприятия?

  11. Как определяются цели в стратегическом управлении?

  12. Какое место отводится в стратегическом управлении инновациям?

  13. Что такое стратегия и как она должна формулироваться? Какие требования предъявляются к формулировке стратегий?

  14. Как и какими методами проводится анализ внешней среды и конкуренции в отрасли?

  15. Что такое ПЕСТ-анализ? Когда его используют? Поясните ваш ответ подробнее.

  16. Как и какими методами проводится анализ внутреннего состояния организации при стратегическом планировании?

  17. Что такое стратегическая позиция предприятия? Как ее определяют, оценивают и учитывают при стратегическом управлении?

  18. Как осуществляются разработка, выбор и оценка вариантов стратегий?

  19. Как осуществляются управление реализацией стратегий?

  20. Как осуществляются контроль в системе стратегического управления?

  21. Какими методами осуществляется прогнозирование состояния внешней среды?

  22. Что представляет собой модель 5 сил конкуренции М. Портера? Дайте краткую характеристику каждой из этих сил.

  23. Какими методами осуществляется оценка конкурентной позиции предприятия?

  24. Какими методами осуществляется оценка вероятных стратегических шагов конкурентов?

  25. Как определяются ключевые факторы успеха предприятия?

  26. Какие сложности могут возникнуть при определении конкурентной позиции предприятия?

  27. Что такое стратегические зоны деятельности организации и как они определяются?

  28. Что можно считать объектом стратегического управления на национальном уровне?

  29. Что означает понятие «стратегическая гибкость», как ее оценить и обеспечить?

  30. Как строится и в чем заключается суть "дерева" стратегических целей?

  31. Что означает понятие «стратегический потенциал орга­низации»? В чем он может заключаться?

  32. Как проводится анализ портфеля инвестиций при решении стратеги-ческих вопросов?

  33. Как определяется эффективность действующих стратегий?

  34. Что такое стратегия интернационализации?

  35. Как при стратегическом планировании осуществляется увязка стратегий и ресурсов, в том числе - финансовых?

  36. Что для предприятия считается стратегической информацией, как и кем осуществляется ее сбор и обобщение?

  37. Что представляет собой матрица Бостонской консультационной группы, в каких случаях есть смысл использовать ее? Какие преимущества и недостатки ее использования при стратегическом планировании вы могли бы назвать?

  38. Что представляет собой матрица МакКинзи, чем она отличается от матрицы БКГ? Какие преимущества и недостатки ее использования при стратегическом планировании вы могли бы назвать?

  39. Что такое СВОТ-анализ? Из каких этапов он складывается? Как и какими методами проводится SWOT-анализ? Какие преимущества и недостатки его использования при стратегическом планировании?

  40. Что представляет собой модель PIMS, каково ее основное предназначение?

  41. Из каких основных этапов складывается стратегического управление?

  42. Какие экономические показатели характеризуют экономическое состояние отрасли?

  43. Какое значение имеет знание жизненных циклов технологий, продуктов, спроса для стратегического планирования?

  44. Что представляет собой цепочка стоимостей (ценностей, затрат) М. Портера и как проводится ее анализ?

  45. Что представляют собой наступательные и оборонительные стратегии?

  46. Какие правила и процедуры используются для разработки и выбора эффективных стратегий?

  47. Каким требованиям должна отвечать эффективная стратегия?

  48. Какие критерии используются при выборе стратегий?

  49. Какие методы используются для оценки стратегических рисков?

  50. Какие особенности следует учитывать при выборе стратегии бизнеса малыми предприятиями?

  51. С какими проблемами стратегического планирования и управления сталкиваются на малых предприятиях Эстонии?

  52. С какими проблемами могут столкнуться руководители при формировании команды управления и подготовке управленческого персонала к стратегическому управлению?

  53. Что считается стратегическими ресурсами предприятия и каких они бывают видов?

  54. Какие ценовые стратегии можно считать основными?

  55. В чем различия понятий «стратегия» и «стратегический план»?

  56. Из каких основных разделов обычно состоит стратегический план коммерческого предприятия? Чем стратегический план отличается от бизнес-плана?

  57. Что такое отраслевые входные и выходные барьеры? Из каких элементов они складываются?

  58. Как определить действующие в отрасли конкурентные силы и силу влияния каждой из них?

  59. В чем заключается содержание стратегического анализа?

  60. Что означает понятие «движущие силы отрасли»?

  61. В чем заключается содержание конкурентного анализа? Какие основные источники получения информации о конкурентах?

  62. Что представляют собой конкурентные преимущества предприятия, в каких областях они могут быть достигнуты?

  63. В каких случаях целесообразно использовать базовую стратегию «Лидер по низким издержкам»? Какие у нее достоинства, недостатки и возможные риски?

  64. В каких случаях целесообразно использовать базовую стратегию «Дифференцирования (отличия) продукта»? Какие у нее достоинства, недостатки и возможные риски?

  65. В каких случаях целесообразно использовать базовую стратегию «Концентрация на узком сегменте рынка»? Какие у нее достоинства, недостатки и возможные риски?

Подготовил:

DSc., проф. А. С. Лукьянов с участием DSc., проф. Ю. Е. Келина

^ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Список обязательной литературы


  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер,1999.




  1. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент. - М.: Экономистъ, 2005.




  1. Лукьянов А. С. Стратегический менеджмент. - Таллин: Ecomen, 2010. (Электрон. библ. ИЭУ).




  1. Leimann, J. jt. Strateegiline juhtimine. - Tallinn: Külim, 2003.


^ 2. Список дополнительной литературы


  1. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник для студентов вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

2. Боумен К. Стратегия на практике.- СПб: Питер, 2003.

3. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. Учебник.- СПб.: Питер, 2006.

4. Зуб А. Г. Стратегический менеджмент. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

5. Каммингс С. Реконструкция стратегии. – Х.: Изд-во Гуманитарный Центр, 2010.

6. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. - СПб: Наука, 1996.

7. Минцберг г. и др. Школы стратегий.- СПб: Питер, 2000.

8. Портер М. Конкуренция. - М.: Вильямс, 2010.

9. Томпсон А. А., Дж. Стрикленд А. Стратегический менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 1998.

10. Стратегический менеджмент / Под ред. А. Н. Петрова.- СПб: Питер, 2008.

10. Alas, R. Strateegiline juhtimine. - Tallinn: Külim, 2005.

12. Zirnask, V. Strateegiline finantsjuhtimine. Idee kohtub rahakotiga. - Tallinn: Äripäev, 2008.


Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Что такое стратегическое управление? iconСтратегическое управление в государственных структурах и в коммерческих организациях
Стратегическое управление в государственной службе обладает теми же основными чертами, что и стратегическое управление в коммерческой...

Что такое стратегическое управление? iconСтратегическое управление персоналом в XXI веке
Введение. Переход к новому технологическому способу производства и изменение подхода к управлению персоналом. Эволюция подхода: кадровая...

Что такое стратегическое управление? iconДля менеджеров тестирование проходит по дисциплинам : стратегическое...
Для менеджеров тестирование проходит по дисциплинам : стратегическое управление, управление персоналом, основы менеджмента, риск-менеджмент...

Что такое стратегическое управление? iconЧто же такое управление? Это целенаправленная деятельность руководителя...
ДО. Для этого требуется руководитель- профессионал, обладающий прежде всего высокой творческой индивидуальностью и способный осуществлять...

Что такое стратегическое управление? iconСтратегическое управление инвестированием
В связи с тем, что операции с производными ценными бумагами пока не нашли широкого распространения на российском рынке, а деривативные...

Что такое стратегическое управление? iconРазговор на берегу
Что такое сад – понятно каждому. Что такое гидро – известно тоже: вода. Но вместе – гидросад?!

Что такое стратегическое управление? iconУроки 31 42
Удачные (а таких большинство) вы прочитаете в журнале. Но для того чтобы вы смогли сегодня поработать критиками, оценить то, что...

Что такое стратегическое управление? iconАлексей Лосев Сaмое самo Лосев
Однако что же такое сущность вещей? Что такое вещь, именно сама вещь, то в вещи, что не сводимо ни на что другое, ни на какую другую...

Что такое стратегическое управление? iconЧто такое литература?
Что такое литература? Слова/Пер с фр.; Худ обл. М. В. Драко. — Мн.: Ооо «Попурри», 1999. — 448 с

Что такое стратегическое управление? iconЧто такое форсировка?
Что такое форсировка немецкой культуры? Если мы разберемся в этом явлении, мы придем к любопытным выводам

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
edushk.ru
Главная страница