Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль»




Скачать 337.91 Kb.
НазваниеПрограмма итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль»
страница1/4
Дата публикации21.05.2015
Размер337.91 Kb.
ТипПрограмма
edushk.ru > Право > Программа
  1   2   3   4
МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Южный федеральный университет»
Экономический факультет
УТВЕРЖДАЮ

________________________

«___» _____________________2011 г.

ПРОГРАММА ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ


Направление подготовки

080200 Менеджмент

Профиль подготовки

«Общий профиль»
Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр
Форма обучения

очная

г. Ростов-на-Дону

2011

Итоговая государственная аттестация включает междисциплинарный государственный экзамен и защиту бакалаврской выпускной квалификационной работы.

Итоговая государственная аттестация формирует следующие компетенции:

  • способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

  • пониманием роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

  • способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

  • способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

  • способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

  • знанием современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

  • анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

способностью выбирать математические модели организационных систем,

  • умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);

  • умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

Программа междисциплинарного государственного экзамена включает в себя основные разделы дисциплин образовательной программы по направлению 080200 «Менеджмент»: институциональная экономика, методы принятия управленческих решений, социально-экономическая статистика, информационные технологии в менеджменте, история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение, маркетинг, финансовый бухгалтерский учет, управленческий учет, финансовый анализ, финансовый менеджмент, управление человеческими ресурсами, стратегический менеджмент, корпоративная социальная ответственность, деловые коммуникации, корпоративные финансы, управление проектами, современные методы управления, управление качеством, экономическая безопасность бизнеса, управление конкурентоспособностью предприятия, производственный менеджмент, логистика, корпоративное управление, сравнительный менеджмент, государственное и муниципальное управление, исследование систем управления, экологический менеджмент, инновационный менеджмент, деловая игра «Предприятие», деловая игра «Майнд-менеджмент», деловая игра «Корпорация плюс», риск-менеджмент.

Междисциплинарный экзамен по направлению 080200 «Менеджмент» проводится в 8 семестре. Экзаменационный билет включает в себя два вопроса, ориентированных на установление соответствия уровня подготовленности выпускника тем или иным требованиям к профессиональной подготовке бакалавра. Каждый вопрос может оцениваться по 5-балльной системе.

Решение о соответствии компетенций студента требованиям ФГОС и ООП ВПО по данному направлению принимается членами ГАК персонально на основании балльной оценки каждого вопроса.

Маркетинг

Понятие и функции маркетинга. Этапы развития маркетинга. Организация маркетинговой деятельности на предприятии. Процесс мар­кетингового планирования. Выбор маркетинговой стратегии фирмы. Методы сегментирования рын­ка. Позиционирование товара. Методы комплексного исследования рынка и прогнозирования его емко­сти. Товар и его коммерческие характеристики. Основные методы и стратегии ценообразования. Маркетинговые инструменты коммуникационной политики. Разработка и управление рекламной компанией. Сущность и функции товародвижения и сбыта. Формирование сбытового канала.

^ Теория организации

Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях. Закон синергии. Закон самосохранения. Закон развития. Закон информированности-упорядоченности. Закон единства. анализа и синтеза. Закон композиции и пропорциональности. Специфические законы социальной организации. Статика и динамика этапов жизненного цикла. Принципы приоритета. Принципы соответствия. Принципы формирования процесса организации. Принципы рационализации. Сущность оргкультуры. Признаки и функции оргкультуры. Механизмы оргкультуры. Кросс-культурные проблемы международного менеджмента. Развитие и совершенствование организации как процессии как явление. Контроллинг. Аудит. Классическая теория организации. Административная теория организации. Бюрократическая теория организации. Неоклассическая школа. Школа поведенческих наук. Теория организации на основе тренсакционных издержек. «Тектология» А.А.Богданова. Отечественные школы НОТ. Общее и особенное во взглядах на организацию традиционных школ управления и отечественной науки. Школа принятия решений в теории организации. Системный подход к теории организации. Интеграционный подход к теории организации. Ситуационный подход к теории организации. Подход организационного развития к теории организации. Перспективные формы организаций.

^ Стратегический менеджмент

Стратегическое управление. Проблемы стратегического управления. Оперативное и стратегическое управление. Актуальность стратегического управления. Этапы развития стратегического управления. Современные школы стратегического управления. Современная методология стратегического управления. Принципы стратегического управления. Функции стратегического управления. Продукт стратегического управления. Объекты стратегического управления. Система стратегического управления. Управление на основе контроля над исполнением. Управление методом экстраполяции. Долгосрочное и стратегическое планирование. Различия между процедурами долгосрочного и стратегического планирования. Управление посредством выбора стратегических позиций. Управление путем ранжирования стратегических задач. Управление по слабым сигналам. Методологические основы стратегического менеджмента. Подходы к стратегическому менеджменту. Системный подход к стратегическому менеджменту. Основные субъекты стратегического менеджмента. Требования к менеджеру, осуществляющему стратегическое управление. Стратегическое планирование. Основные понятия стратегического планирования как функции стратегического управления. Процесс формирования стратегии организации. Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии. Потенциал организации. Роль стратегического видения в формировании стратегии организации. Формирование видения. Миссия организации. Отличие понятий «миссия», «стратегические установки», «цели» и «задачи» в стратегическом управлении. Роль миссии в деятельности и развитии организации. Стратегические установки. Формулирование миссии организации. Стратегические цели. Формирование стратегических целей организации. Иерархия целей. Определение конкретных целей. Ключевые цели и задачи организации. Методы формирования системы стратегических целей. Стратегический анализ. Объекты стратегического анализа. Порядок проведения стратегического анализа. Понятие внешней среды организации. Политические и правовые факторы. Экономические факторы. Технологические факторы. Макросреда. PEST – анализ. Цель и содержание отраслевого анализа. «Пять конкурентных сил» М.Портера. Власть покупателей и власть поставщиков. Угроза проникновения на рынок потенциальных конкурентов. Соперничество между существующими предприятиями. Уровень конкурентной борьбы между традиционными конкурентами. Угрозы со стороны заменителей товара или услуги. Объекты анализа среды непосредственного окружения. Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли. Факторы стратегической отраслевой привлекательности. Движущие силы конкуренции. Роль барьеров входа и выхода из отрасли. Стратегический групповой анализ. Анализ затрат конкурентов. Значение и цели внутреннего анализа. Анализ ресурсов организации. Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации. Стратегический анализ сильных и слабых сторон организации. Управленческое обследование. Стратегический маркетинговый анализ слабых и сильных сторон организации. Этапы процесса оценки преимуществ и недостатков. Профиль организации. Стратегический анализ производства организации. Влияние организационной культуры и имиджа на стратегическую позицию организации. Определение главных достоинств бизнеса. Стратегический потенциал организации. Инструменты для стратегического анализа цен и издержек. «Цепочка ценностей» М.Портера. Ключевые факторы успеха. Ключевые компетенции организации. Относительная конкурентная позиция фирмы. Методы стратегического анализа. «Сценарии будущего» в стратегическом менеджменте. Портфельный анализ деятельности организации. ПИМС-анализ. Стратегический стоимостный анализ. Стратегический ситуационный анализ. Метод SWOT-анализа. Сущность стратегии. Классификация стратегий предприятия. Корпорация как комплексная бизнес-система. Выбор типа корпоративной стратегии. Портфельный анализ. Матрица BCG. Рекомендации Бостонской матрицы. Матрица McKincey. Диверсификация. Основные виды диверсификации. Способы диверсификации. Способы вхождения в новые сферы деятельности. Целесообразность диверсификации.
^ РАЗРАБОТКА УправленческиХ решениЙ

Сущность и свойства управленческих решений. Принятие решения как функция управления. Показатели и критерии эффективности управленческих решений.

Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. Выбор и оценка альтернатив управленческих решений. Принятие решения и организация его выполнения.

Основная литература

1. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА – М, 2001.

2. Юкаева В.С. Управленческие решения. – М.: Дашков и К, 2000.
Информационные технологии управления

Сущность информационных технологий и систем. Классификация и эволюция информационных систем. Управленческие информационные системы. Корпоративные информационные системы в управлении предприятием. Основные этапы построения и внедрения информационных систем на предприятии. Системы Business-to-Business (BtB). Интернет в управлении предприятием. Системы управления базами данных. Сетевые СУБД. Модели данных. Реляционная модель данных. Объектно-ориентированная модель данных. Управление информационными системами на различных этапах жизненного цикла. Каскадная модель жизненного цикла. Спиральная модель жизненного цикла. Обязанности ИТ- менеджера. Риск-менеджмент информационных технологий. Объекты уязвимости. Этапы построения системы безопасности.

Основная литература

1. Годин В.В. Управление ИС- 17 модульная программа. М.: Мысль, 2002.

2. Костров А.В. Введение в информационный менеджмент, 2001.

3. Управление рисками проекта http: // profi-club.kiev.ua / management/admlibr/riskadm.htm.

4. Информационные системы управления // Корпоративный менеджмент. www.cfin.ru.

5. Общий и функциональный менеджмент в вопросах и ответах/М.А.Чернышев (и др.).-Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 510 с. – (Сдаем экзамен)
  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «История государства и права зарубежных стран»
Подготовки 030900. 62 – Юриспруденция, профиль подготовки общий фгбоу впо «ЧелГУ»

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconОсновная образовательная программа бакалавриата, реализуемая вузом...
Нормативные документы для разработки ооп бакалавриата по направлению подготовки 080200 Менеджмент

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconРабочая программа учебной дисциплины «Основы социального государства и гражданского общества»
108 «Основы социального государства и гражданского общества». Общий объем – 72ч. (2 з/е). Направление 040400. 62 – Социальная работа....

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconО проведении диагностического
Государственной итоговой аттестации в общеобразовательных учреждениях Московской области, в целях совершенствования подготовки выпускников...

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconПриказ по Белоколодезянской сош им. В. А. Данкова от 01. 09. 2011...
С целью организованного проведения государственной итоговой аттестации обучающихся 11 класса в 2011 – 2012 учебном году

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconПлан подготовки к государственной (итоговой) аттестации выпускников...
Эффективная организация работы школы по подготовке к итоговой аттестации выпускников в форме гиа

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconМетодические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине...
Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине “Налоговый менеджмент” для бакалавров по направлению подготовки...

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования...
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconУчебное пособие для студентов, обучающихся по направлениям: Менеджмент,...
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям: Менеджмент, профиль/специализация: Менеджмент организации,...

Программа итоговой государственной аттестации направление подготовки 080200 Менеджмент Профиль подготовки «Общий профиль» iconРабочая программа для студентов очной формы обучения, направление...
Зайцева С. С. Дискретная математика. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной формы обучения, направление...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
edushk.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов