ВВЕДЕНИЕ — Методические указания к проведению практических работ по дисциплине «Корпоративный менеджмент»

  • От :
  • Категории : Без рубрики

В Стратегической программе до 2010 года и основных направлениях развития открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на период до 2015 года (далее – Стратегическая программа, Стратегическая программа развития ОАО «РЖД») используется следующая терминология:
открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») – в зависимости от контекста, указанное акционерное общество по состоянию на момент разработки Стратегической программы, либо основное общество Холдинга по состоянию на 2010 год (завершение третьего этапа реформирования железнодорожного транспорта) и далее;
холдинг «Российские железные дороги» (холдинг «РЖД», Холдинг) — компания холдингового типа «Российские железные дороги», включающая в себя основное общество – ОАО «РЖД» и группу его дочерних и зависимых обществ, связанных имущественными и договорными отношениями, едиными стратегическими целями развития и корпоративными ценностями.
^
период до 2010 года, соответствующий третьему этапу структурной реформы на железнодорожном транспорте, с подробной детализацией основных положений целевого состояния и финансовой моделью работы ОАО «РЖД»;
период до 2015 года с определением основных направлений стратегического развития: прогноза объемов работы на ключевых рынках, основных принципов формирования корпоративной структуры управления холдингом «РЖД», основных направлений инновационного развития, прогноза потребности в инвестициях.
^ Программе структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 г. № 384;Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 г., утвержденной приказом Министерства транспорта Российской Федерации от 12 мая 2005 г. № 45;Федеральной целевой программе «Модернизация транспортной системы России (2002 — 2010 г.г.)», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 5 декабря 2001 г. № 848;Долгосрочном прогнозе роста российской экономики, опубликованном 30 декабря 2005 г. на сайте Минэкономразвития России (www.economy.gov.ru);Основных параметрах прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2007 год и на период до 2009 года, принятых за основу на заседании Правительства Российской Федерации 17 августа 2006 г., протокол № 29;Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006 – 2008 годы), утвержденном распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2006 г. №38 р;Энергетической стратегии России на период до 2020 г., утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 августа 2003 г. № 1234-р;региональных и отраслевых программ развития и т.д.Стратегическая программа развития ОАО «РЖД» основывается на прогнозах объемов перевозок и потребности в инвестициях, выполненных в Генеральной схеме развития железнодорожного транспорта ОАО «РЖД» на периоды до 2010 и 2015 годов.
^
укрепление единого социально-экономического пространства страны на основе надежных и эффективных транспортных связей;
улучшение транспортной обеспеченности страны, освоение растущих потребностей экономики и общества в транспортных услугах;
усиление глобальной конкурентоспособности национальной транспортной системы;
повышение финансовой устойчивости деятельности при снижении совокупных транспортных затрат в экономике;
развитие и модернизацию российского железнодорожного транспорта, в первую очередь, его инфраструктуры;
создание новых высококвалифицированных рабочих мест на железнодорожном транспорте и в смежных отраслях.

В Стратегической программе до 2010 года и основных направлениях развития открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на период до 2015 года (далее – Стратегическая программа, Стратегическая программа развития ОАО «РЖД») используется следующая терминология:

открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД») – в зависимости от контекста, указанное акционерное общество по состоянию на момент разработки Стратегической программы, либо основное общество Холдинга по состоянию на 2010 год (завершение третьего этапа реформирования железнодорожного транспорта) и далее;

холдинг «Российские железные дороги» (холдинг «РЖД», Холдинг) — компания холдингового типа «Российские железные дороги», включающая в себя основное общество – ОАО «РЖД» и группу его дочерних и зависимых обществ, связанных имущественными и договорными отношениями, едиными стратегическими целями развития и корпоративными ценностями.

^

  • период до 2010 года, соответствующий третьему этапу структурной реформы на железнодорожном транспорте, с подробной детализацией основных положений целевого состояния и финансовой моделью работы ОАО «РЖД»;
  • период до 2015 года с определением основных направлений стратегического развития: прогноза объемов работы на ключевых рынках, основных принципов формирования корпоративной структуры управления холдингом «РЖД», основных направлений инновационного развития, прогноза потребности в инвестициях.

^ Программе структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 г. № 384;Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 г., утвержденной приказом Министерства транспорта Российской Федерации от 12 мая 2005 г. № 45;Федеральной целевой программе «Модернизация транспортной системы России (2002 — 2010 г.г.)», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 5 декабря 2001 г. № 848;Долгосрочном прогнозе роста российской экономики, опубликованном 30 декабря 2005 г. на сайте Минэкономразвития России (www.economy.gov.ru);Основных параметрах прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2007 год и на период до 2009 года, принятых за основу на заседании Правительства Российской Федерации 17 августа 2006 г., протокол № 29;Программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006 – 2008 годы), утвержденном распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2006 г. №38 р;Энергетической стратегии России на период до 2020 г., утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 августа 2003 г. № 1234-р;региональных и отраслевых программ развития и т.д.Стратегическая программа развития ОАО «РЖД» основывается на прогнозах объемов перевозок и потребности в инвестициях, выполненных в Генеральной схеме развития железнодорожного транспорта ОАО «РЖД» на периоды до 2010 и 2015 годов.

^

  • укрепление единого социально-экономического пространства страны на основе надежных и эффективных транспортных связей;
  • улучшение транспортной обеспеченности страны, освоение растущих потребностей экономики и общества в транспортных услугах;
  • усиление глобальной конкурентоспособности национальной транспортной системы;
  • повышение финансовой устойчивости деятельности при снижении совокупных транспортных затрат в экономике;
  • развитие и модернизацию российского железнодорожного транспорта, в первую очередь, его инфраструктуры;
  • создание новых высококвалифицированных рабочих мест на железнодорожном транспорте и в смежных отраслях.

холдинг российские железные дороги,основных направлений инновационного развития,транспортной стратегии российской федерации,модернизацию российского железнодорожного транспорта,улучшение транспортной обеспеченности страны,основное общество оао ржд,едиными стратегическими целями развития,повышение финансовой устойчивости деятельности,освоение растущих потребностей экономики,либо основное общество холдинга

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Планы мероприятий
Игра викторина по ЭКОЛОГИИ-10 класс

  Цель игры «Викторина по экологии» : углубить экологические знания Весь класс разбит на четыре команды по 6 человек. Время обдумывания ответа -1 минута. Ведущий читает высказывания великих людей с паузами , там , где пропущены слова. Команды должны вставить эти слова «Оценивать … только по стоимости её материальных богатств- …

Задания
Хирургия и Реаниматология. Тесты. Методическое пособие

Тестовые задания. Хирургия и Реаниматология.   Профилактика хирургической инфекции. Инфекционная безопасность в работе фельдшера   Обезболивание   Кровотечение и гемостаз   Переливание крови и кровозаменителей, инфузионная терапия   Десмургия   Ведение больных в полеоперационном периоде   Синдром повреждения. Открытые повреждения мягких тканей. Механические повреждения костей, суставов и внутренних органов   …

Планы занятий
Профориентационный тест Л.А. Йовайши на определение склонности человека к тому или иному роду деятельности

ПРОФЕССИЯ – это вид трудовой деятельности человека, который требует определенного уровня знаний, специальных умений, подготовки человека и при этом служит источником дохода. Профессиональная принадлежность – одна из важнейших социальных ролей человека так как, выбирая профессию, человек выбирает себе не только работу, но и определенные нормы, жизненные ценности и образ жизни, …