Куправа Т. А. Программа курса информационные ресурсы и технологии в менеджменте

  • От :
  • Категории : Без рубрики

Куправа Т.А.
ПРОГРАММА КУРСА
Информационные ресурсы и технологии в менеджменте
по направлению «Менеджмент»магистратура «Управленческое консультирование в АПК»
Цель и задачи дисциплины.
Основной целью курса является ознакомление с новым программным инструментарием, обусловленным широким распространением компьютерной техники, сетей связи, развитием рынка информационных услуг, его применением в менеджменте, ознакомление c современной практикой управления проектами.Задачами курса является изучение:
рынка информационных услуг, он-лайн доступа к информационным ресурсам, методов поиска информации;
возможностей офисного пакета MS Office и другого программного обеспечения, используемого в менеджменте;
технологий автоматизации предприятий; управленческо-аналитических возможностей корпоративных систем;
управления проектами по стандарту PMBOK и применения MS Project.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
знать основы информационных технологий, ориентироваться в современном рынке информационных ресурсов и услуг, уметь найти информационные ресурсы для решения конкретной задачи;
профессионально работать в качестве пользователя ПК, владеть методами и навыками работы с основными программами, уметь выбрать программный инструментарий и решать задачи в области управления;
ориентироваться в теории и практике управления проектами.
1-ый семестр, 12 ч. лекции, 12 ч. семинарские занятия. Курсовая работа.
Тема 1. Задачи менеджмента. Области знаний менеджмента. Регулярный (общий) и проектный менеджмент. Дисциплины MBA. Обзор информационных ресурсов и технологий для менеджмента.
^ Создание документа с оглавлением, гиперссылками, закладками, примечаниями. Рецензирование документа. Форматирование документа. Табличные данные. Эффективная работа с буфером обмена.
^
Структура и содержание презентации. Создание и наполнение презентации. Управление презентацией. Объекты анимации.
Тема 4. Экономические расчеты и анализ данных средствами Excel.
Тема 4.1. Программные средства ведения экономических расчетов, анализа данных, прогнозирования. Электронная таблица Excel как стандартный инструмент анализа данных.
Специализированные программные пакеты. Обзор средств Excel по анализу данных, поиску решений, обобщению и обработке массивов данных. Базовые инструменты Excel: построение графиков, макросы, сводные таблицы.
^
АВС-анализ. Задачи оптимизации с одним неизвестным – подбор параметра. Задачи оптимизации со многими неизвестными – поиск решения. Прогнозирование и перспективные оценки – пакет анализа.
^
Архиваторы. Антивирусный контроль и защита от внешних атак хакеров. Подготовка графических данных. Анимация на примере MS GIF Animator.
^
Информационные ресурсы и услуги. Поставщики, продавцы и пользователи информации. Инструментарий и методы поиска, сохранения информации.Создание собственного сайта.
^
Технологии и программное обеспечение для автоматизации. Корпоративные ERP-системы: этапы внедрения, функции.. Системы документооборота. Автоматизация бухгалтерского учета.
Тема 8. Управление проектами.
Тема 8.1. Стандарт PMBOK. Структура управления проектом.
Признаки проекта. Жизненный цикл, процессы и стадии проекта. Формы организационной структуры. Проектная структура. Ограничения проекта.
Тема 8.2. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта.
Создание плана проекта. Исполнение плана. Общее управление изменениями.Инициация проекта, Устав проекта. Планирование содержания. Определение содержания и иерархическая структура работ. Подтверждение содержания. Контроль за изменениями содержания.
Тема 8.3. Управление сроками проекта.
Определение состава и взаимосвязей операций. Методы составления расписания. Оценка длительности. Управление расписанием.
Тема 8.4. Управление стоимостью.
Планирование ресурсов. Составление сметы. Определение сметной стоимости. Анализ освоенного объема. Управление стоимостью.
Тема 8.5. Управление качеством проекта.
Планирование качества. Причинно-следственные диаграммы (диаграмма Ишикавы). Гарантия и контроль качества.
Тема 8.6. Управление человеческими ресурсами проекта.
Организационное планирование. Назначение персонала. Развитие команды.
Тема 8.7. Управление коммуникациями проекта.
Планирование взаимодействия. Распределение информации. Отчетность по исполнению. Административное завершение.
Тема 8.8. Управление рисками проекта. Управление поставками проекта.
Планирование управления рисками. Источники и Идентификация рисков. Количественный и качественный анализ рисков. Реагирование на риски, мониторинг и управление.Планирование поставок и заявок. Выбор поставщиков. Управление контрактом. Закрытие контракта.
^
Проект как комплекс взаимосвязанных работ, использующих финансовые, трудовые и информационные ресурсы. Подготовка информационной базы работ, ресурсов, исполнителей, составления расписания, учет, анализ и контроль выполнения работ проекта. Способы обмена информацией по проекту.
Рекомендуемая литература.
Куправа Т.А. Excel. Практическое руководство. – М.: Диалог-МИФИ, 2004. – 240 с.
Куправа Т.А. Управление проектами. Вводный курс: Учебное пособие. – М.: изд-во РУДН, 2008. – 121 с.
Черников Б.В. Информационные технологии в вопросах и ответах. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 319 с.
Тронин Ю.Н. Информационные системы и технологии в бизнесе. – М.: Альма-Пресс, 2005. – 236 с.
Гниденко И.Г. Информационные технологии в бизнесе. – М.: Изд. Вектор, 2005. – 154 с.
Куперштейн В.И MS Office и Project в управлении и делопроизводстве. – 2-е изд. – СПб.: БХВ-Петербург, 2001. – 400 с.
Клиффорд Ф.Грей, Эрик У.Ларсон. Управление проектами. Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: Издю «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.
Друкер П. Практика менеджмента: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 397 с.
Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ.: Уч. пособие – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 272 с.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK 2000) Института по управлению проектами США. Пер. с англ.: Московское отделение Институт Управления Проектами, 2004. – 238 с.
Дополнительная литература
Куправа Т.А. Самоучитель Access 97/2000. Быстрая разработка приложений с базами данных. – СПб.: Наука и техника, 2001. – 144 стр., с дискетой.
Куправа Т.А. Работа на компьютере. Практическая информатика. – М.: Изд-во РУДН, 2002. – 107 стр.
Куправа Т.А. Основы 1С: Бухгалтерии. Учебно-методическое пособие. – М.: Изд-во РУДН, 2004. – 69 с.
Гельман В.Я. Решение математических задач средствами Excel: Практикум. – СПб.: Питер, 2003. – 240 с.
К.т.н., доцент кафедры Экономической оценки и земельного кадастра РУДН Куправа Т.А.

Куправа Т.А.

ПРОГРАММА КУРСА

Информационные ресурсы и технологии в менеджменте

по направлению «Менеджмент»магистратура «Управленческое консультирование в АПК»

  1. Цель и задачи дисциплины.

Основной целью курса является ознакомление с новым программным инструментарием, обусловленным широким распространением компьютерной техники, сетей связи, развитием рынка информационных услуг, его применением в менеджменте, ознакомление c современной практикой управления проектами.Задачами курса является изучение:

  • рынка информационных услуг, он-лайн доступа к информационным ресурсам, методов поиска информации;
  • возможностей офисного пакета MS Office и другого программного обеспечения, используемого в менеджменте;
  • технологий автоматизации предприятий; управленческо-аналитических возможностей корпоративных систем;
  • управления проектами по стандарту PMBOK и применения MS Project.
  1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

  • знать основы информационных технологий, ориентироваться в современном рынке информационных ресурсов и услуг, уметь найти информационные ресурсы для решения конкретной задачи;
  • профессионально работать в качестве пользователя ПК, владеть методами и навыками работы с основными программами, уметь выбрать программный инструментарий и решать задачи в области управления;
  • ориентироваться в теории и практике управления проектами.

1-ый семестр, 12 ч. лекции, 12 ч. семинарские занятия. Курсовая работа.

Тема 1. Задачи менеджмента. Области знаний менеджмента. Регулярный (общий) и проектный менеджмент. Дисциплины MBA. Обзор информационных ресурсов и технологий для менеджмента.

^ Создание документа с оглавлением, гиперссылками, закладками, примечаниями. Рецензирование документа. Форматирование документа. Табличные данные. Эффективная работа с буфером обмена.

^

Структура и содержание презентации. Создание и наполнение презентации. Управление презентацией. Объекты анимации.

Тема 4. Экономические расчеты и анализ данных средствами Excel.

Тема 4.1. Программные средства ведения экономических расчетов, анализа данных, прогнозирования. Электронная таблица Excel как стандартный инструмент анализа данных.

Специализированные программные пакеты. Обзор средств Excel по анализу данных, поиску решений, обобщению и обработке массивов данных. Базовые инструменты Excel: построение графиков, макросы, сводные таблицы.

^

АВС-анализ. Задачи оптимизации с одним неизвестным – подбор параметра. Задачи оптимизации со многими неизвестными – поиск решения. Прогнозирование и перспективные оценки – пакет анализа.

^

Архиваторы. Антивирусный контроль и защита от внешних атак хакеров. Подготовка графических данных. Анимация на примере MS GIF Animator.

^

Информационные ресурсы и услуги. Поставщики, продавцы и пользователи информации. Инструментарий и методы поиска, сохранения информации.Создание собственного сайта.

^

Технологии и программное обеспечение для автоматизации. Корпоративные ERP-системы: этапы внедрения, функции.. Системы документооборота. Автоматизация бухгалтерского учета.

Тема 8. Управление проектами.

Тема 8.1. Стандарт PMBOK. Структура управления проектом.

Признаки проекта. Жизненный цикл, процессы и стадии проекта. Формы организационной структуры. Проектная структура. Ограничения проекта.

Тема 8.2. Управление интеграцией проекта. Управление содержанием проекта.

Создание плана проекта. Исполнение плана. Общее управление изменениями.Инициация проекта, Устав проекта. Планирование содержания. Определение содержания и иерархическая структура работ. Подтверждение содержания. Контроль за изменениями содержания.

Тема 8.3. Управление сроками проекта.

Определение состава и взаимосвязей операций. Методы составления расписания. Оценка длительности. Управление расписанием.

Тема 8.4. Управление стоимостью.

Планирование ресурсов. Составление сметы. Определение сметной стоимости. Анализ освоенного объема. Управление стоимостью.

Тема 8.5. Управление качеством проекта.

Планирование качества. Причинно-следственные диаграммы (диаграмма Ишикавы). Гарантия и контроль качества.

Тема 8.6. Управление человеческими ресурсами проекта.

Организационное планирование. Назначение персонала. Развитие команды.

Тема 8.7. Управление коммуникациями проекта.

Планирование взаимодействия. Распределение информации. Отчетность по исполнению. Административное завершение.

Тема 8.8. Управление рисками проекта. Управление поставками проекта.

Планирование управления рисками. Источники и Идентификация рисков. Количественный и качественный анализ рисков. Реагирование на риски, мониторинг и управление.Планирование поставок и заявок. Выбор поставщиков. Управление контрактом. Закрытие контракта.

^

Проект как комплекс взаимосвязанных работ, использующих финансовые, трудовые и информационные ресурсы. Подготовка информационной базы работ, ресурсов, исполнителей, составления расписания, учет, анализ и контроль выполнения работ проекта. Способы обмена информацией по проекту.

  1. Рекомендуемая литература.
  1. Куправа Т.А. Excel. Практическое руководство. – М.: Диалог-МИФИ, 2004. – 240 с.
  2. Куправа Т.А. Управление проектами. Вводный курс: Учебное пособие. – М.: изд-во РУДН, 2008. – 121 с.
  3. Черников Б.В. Информационные технологии в вопросах и ответах. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 319 с.
  4. Тронин Ю.Н. Информационные системы и технологии в бизнесе. – М.: Альма-Пресс, 2005. – 236 с.
  5. Гниденко И.Г. Информационные технологии в бизнесе. – М.: Изд. Вектор, 2005. – 154 с.
  6. Куперштейн В.И MS Office и Project в управлении и делопроизводстве. – 2-е изд. – СПб.: БХВ-Петербург, 2001. – 400 с.
  7. Клиффорд Ф.Грей, Эрик У.Ларсон. Управление проектами. Практическое руководство / Пер. с англ. – М.: Издю «Дело и Сервис», 2003. – 528 с.
  8. Друкер П. Практика менеджмента: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 397 с.
  9. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ.: Уч. пособие – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 272 с.
  10. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK 2000) Института по управлению проектами США. Пер. с англ.: Московское отделение Институт Управления Проектами, 2004. – 238 с.

Дополнительная литература

  1. Куправа Т.А. Самоучитель Access 97/2000. Быстрая разработка приложений с базами данных. – СПб.: Наука и техника, 2001. – 144 стр., с дискетой.
  2. Куправа Т.А. Работа на компьютере. Практическая информатика. – М.: Изд-во РУДН, 2002. – 107 стр.
  3. Куправа Т.А. Основы 1С: Бухгалтерии. Учебно-методическое пособие. – М.: Изд-во РУДН, 2004. – 69 с.
  4. Гельман В.Я. Решение математических задач средствами Excel: Практикум. – СПб.: Питер, 2003. – 240 с.

К.т.н., доцент кафедры Экономической оценки и земельного кадастра РУДН Куправа Т.А.

управленческо-аналитических возможностей корпоративных систем,задачами курса является изучение,доцент кафедры экономической оценки,многими неизвестными поиск решения,примере ms gif animator,перспективные оценки пакет анализа,подготовка информационной базы работ,стандартный инструмент анализа данных,современном рынке информационных ресурсов,уровню освоения содержания дисциплины

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Планы мероприятий
Игра викторина по ЭКОЛОГИИ-10 класс

  Цель игры «Викторина по экологии» : углубить экологические знания Весь класс разбит на четыре команды по 6 человек. Время обдумывания ответа -1 минута. Ведущий читает высказывания великих людей с паузами , там , где пропущены слова. Команды должны вставить эти слова «Оценивать … только по стоимости её материальных богатств- …

Задания
Хирургия и Реаниматология. Тесты. Методическое пособие

Тестовые задания. Хирургия и Реаниматология.   Профилактика хирургической инфекции. Инфекционная безопасность в работе фельдшера   Обезболивание   Кровотечение и гемостаз   Переливание крови и кровозаменителей, инфузионная терапия   Десмургия   Ведение больных в полеоперационном периоде   Синдром повреждения. Открытые повреждения мягких тканей. Механические повреждения костей, суставов и внутренних органов   …

Планы занятий
Профориентационный тест Л.А. Йовайши на определение склонности человека к тому или иному роду деятельности

ПРОФЕССИЯ – это вид трудовой деятельности человека, который требует определенного уровня знаний, специальных умений, подготовки человека и при этом служит источником дохода. Профессиональная принадлежность – одна из важнейших социальных ролей человека так как, выбирая профессию, человек выбирает себе не только работу, но и определенные нормы, жизненные ценности и образ жизни, …