Логистический подход к управлению издержками фирмы — Логистика как хозяйственная деятельность

  • От :
  • Категории : Без рубрики

 

Логистический подход к управлению издержками фирмы характеризуется методами организации производства, которые известны как “learn production” (cтройное производство).

Суть стройного производства заключается в выявлении узких мест как шанса их полной ликвидации. Сама ликвидация узких мест осуществляется не традиционным путем (увеличения затрат (ресурсов) на их устранение), а путем одновременной ликвидации узких мест и сокращения затрат (ресурсов). Два отличительных признака стройного производства:

1. Максимум задач и ответственности переносится на сотрудников, которые действительно обладают соответствующим потенциалом;2. Все сотрудники ищут узкие места с целью их немедленного устранения.

11. Классификация логистических издержек.

Издержки логистические — затраты на выполнение логистических операций (складирование, транспортировка и т.д.; сбор, хранение и передача данных о заказах, запасах, поставках и т.п.).

^ .

1. Прямые, или операционные, издержки обусловлены выполнением конкретных работ. Их легко идентифицировать и вычленить из традиционных расходных счетов.

2. Косвенные издержки вычленить непросто, они носят более или менее постоянный характер. Например, капитальные вложения в недвижимость, транспортное оборудование, запасы и т. д. Всякий капитал, вложенный в логистическую систему, представляет собой дефицитный товар (ресурс). Поэтому все затраты на инвестирование в логистические операции имеют непосредственное отношение к калькуляции издержек по видам логистической деятельности. Если источником удовлетворения потребности в инвестициях служат основные средства (активы) делового предприятия, отчисления, диктуемые предельной нормой рентабельности вложенного капитала, как правило, списываются на общие издержки. Величина таких косвенных издержек может колебаться в пределах от базисной процентной ставки до значения, определяемого альтернативными затратами на капитал и ожидаемой доходностью. Метод исчисления затрат на капитал оказывает серьезное влияние на проектирование логистической системы. Поэтому процедуры и нормативы, используемые в калькуляции косвенных логистических издержек, имеют большое значение. Они также важны в тех случаях, когда компания приобретает логистические услуги из внешних источников.

3. Накладные – общекорпоративные расходы (например, свет, столовая и т. д.). Проблема их учета – это проблема распределения расходов по разным подразделениям организации. Это можно сделать разными способами: на основании трудозатрат, на единообразной основе, вовсе не распределять. Для эффективной калькуляции логистических издержек по видам деятельности предпочтительно не распределять некоторые накладные расходы, которые нельзя напрямую соотнести с конкретными логистическими работами и операциями.

12. Понятие и функциональная структура коммерческой логистики.

Коммерческая логистика — научное и практическое направление в организации движения потоков ресурсов и продуктов в сфере производства и обращения. Основной целью, которую ставят перед собой специалисты в области коммерческой логистики, является обеспечение максимальной интеграции материально-технического снабжения, оптовой и розничной торговли, транспорта, передачи информации о движении товара в единую систему при одновременном достижении экономии издержек обращения за счёт уменьшения объёмов складских запасов материальных ресурсов, времени нахождения товаров в пути и т.д.Одним из основных принципов коммерческой логистики является её научность, т.е. усиление расчётного начала на всех стадиях управления потоком — от планирования до выполнения расчётов всех параметров траектории движения потока. Кроме того, коммерческую логистику отличает вариантность, иными словами возможность гибкого реагирования фирмы на колебания спроса; целенаправленное создание резервных мощностей, загрузка которых осуществляется в соответствии с разработанными планами фирмы.

Таким образом, основной задачей коммерческой логистики при максимальной ориентированности на потребителя является достижение наибольшей приспособленности предприятий и фирм к изменяющейся рыночной обстановке, а также минимизации общих логистических затрат и обеспечение качества, комплектности и своевременности поставок. Именно способность качественно функционировать в условиях нестабильной обстановки на рынке является главной отличительной чертой коммерческой логистики как одной из областей логистики в целом.

^


Закупочная логистика — процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах, хранения и выдачи в производство. Закупочная логистика определяет, что, сколько, у кого и на каких условиях закупить и как синхронизировать закупки с производством и сбытом, деятельность предприятия с поставщиками.

^ — обеспечить производство нужными материалами с максимально возможной экономической эффективностью. Цели закупочной логистики — информационные задачи и задачи реализации. Информационные — определение продуктов и услуг, которые лучше приобрести на стороне. Реализации — соблюдение сроков закупки сырья и комплектующих, обеспечение точного соответствия между количеством поставок и потребностью в них. Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.

^

Существуют два подхода к организации службы снабжения на предприятии. Традиционная система предполагает наличие множества поставщиков ресурсов, которые конкурируют друг с другом. При выборе способа транспортировки обеспечивается низкая цена на транспорт и надежность вывоза, но при этом график вывоза составляет поставщик. Упаковка каждого вида деталей и их нумерация производятся при отсутствии четкой характеристики содержания товара. Приемочный контроль проводит сам покупатель. В логистической системе чаще всего имеется единственный источник поставки данной детали. Особое внимание уделяется качеству — главному фактору при заключении контракта.

^

Составление заявок: Заявки на приобретение материалов составляются сотрудниками соответствующих отделов предприятий. В заявках содержится информация о количестве, виде, времени получения материалов, о подразделении, выдвинувшем заявку и ее авторе. Заявки анализируются в отделе снабжения. Целью анализа является уменьшение издержек по каждому виду закупаемых материалов.

^ надежность поставщика, качество поставляемых материалов, сроки поставок…Непосредственно после выбора поставщиков осуществляются закупки. Выбор метода закупок, переговоры с поставщиками, условия поставок, оплаты и организации транспортировки материальных ресурсов. На основе принятых решений заключается договор о поставках.

Контроль над выполнением заказов: контроль качества поставки. Завершение процессов поставок материалов. Составляется документ о купле-продаже.

^ Потребность в материалах — это то количество материалов, сырья, которое необходимо для выполнения заказов.

^

— первичной (потребность в готовых изделиях, деталях на продажу и в покупаемых запасных частях);- вторичной (потребность в комплектующих, деталях для производства готовой продукции предприятия);- третичной (потребность во вспомогательных материальных ресурсах производственного значения).

^

Детерминированные методы расчета — когда известны определенный период выполнения заказа и потребность в материалах по количеству и срокам. В группе детерминированных методов можно выделить:- аналитические методы, к которым относятся: — метод уровневого построения изделия — метод уровневого размещения запасов — синтетические методы.

^ — основой для расчета являются статистические данные об использовании материальных ресурсов за прошлые периоды, дающие ожидаемую потребность. В группе стохастических методов можно выделить:

— аппроксимация средних значений, при которой рассчитываемая потребность определяется усреднением значений потребностей в материалах, известных заранееметод экспоненциального сглаживания;- регрессионный анализ.

^ — отсутствие начальных данных или нехватка времени не позволяют использовать другие методы расчета и потребность в материалах определяется на основе опыта специалистов.

^

Методы материального обеспечения производства можно разделить на группы: Показный метод — используется при единичном мелкосерийном производстве. Он целесообразен при приобретении высококачественных материалов и деталей с большими габаритными размерами, складирование которых затруднено. Материальное обеспечение на основе плановых заданий — основано на детерминированном методе расчета потребностей. Исходными данными являются первичная потребность и спецификации. На их основе определяется вторичная и дополнительная потребность — общая брутто-потребность рассчитывается как сумма первичной, вторичной и дополнительной потребности. В процессе применения данного метода используются следующие понятия:- складской запас — количество материалов, предназначенных для производственного потребления;- намеченный запас — количество материалов, предназначенных для реализации;- цеховой запас — материалы, полученные со склада и находящиеся в цехе с целю дальнейшей переработки.Материальное обеспечение на основе осуществляемого потребления. Метод основан на создании дополнительного запаса материальных ресурсов с целью покрытия любой возникающей потребности до прибытия новой поставки материалов. Он предполагает своевременное пополнение запасов. После определения потребностей и расчета их количества предприятию нужно решить — закупать те или иные материалы или производить самостоятельно. К внешним факторам принятия решения относится степень развития логистических отношений в данной экономической системе. Решение о выгодности закупок принимается, если потребность в комплектующих изделиях невелика, отсутствуют необходимые для производства мощности. Решение о выгодности собственного производства принимается, если происходит снижение деловой активности, потребность в комплектующих стабильна велика, комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании. Помимо качественного анализа перечисленных факторов, для принятия решения необходимо сопоставить затраты. Затраты на закупку, затраты на собственное производство состоят из затрат (стоимости сырья, энергии, рабочей силы, хранения, расходов — возможных затрат на организацию производства покупку, доставку, монтаж оборудования, обучение рабочих).

^

Для эффективности работы предприятия необходимо прогнозировать потребности. Для этого используется ряд методов:Детерминированные методы расчета — когда известны определенный период выполнения заказа и потребность в материалах по количеству и срокам. В группе детерминированных методов можно выделить:- аналитические методы, к которым относятся:- метод уровневого построения изделия- метод уровневого размещения запасов- синтетические методы.

^ — основой для расчета являются статистические данные об использовании материальных ресурсов за прошлые периоды, дающие ожидаемую потребность. В группе стохастических методов можно выделить:

— аппроксимация средних значений, при которой рассчитываемая потребность определяется усреднением значений потребностей в материалах, известных заранееметод экспоненциального сглаживания;- регрессионный анализ.

^ — отсутствие начальных данных или нехватка времени не позволяют использовать другие методы расчета и потребность в материалах определяется на основе опыта специалистов.

^


Исследование потребительского спроса осуществляется в двух направлениях: оценка текущей ситуации и получение прогнозных значений. Цели анализа спроса будут различаться в зависимости от уровня, на котором он проводится и времени проведения. Изучение спроса присутствует во всех видах временного анализа деятельности промышленного предприятия — предварительном, оперативном и последующем. Предметом предварительного анализа спроса служит продукция, которую предприятие планирует произвести и реализовать потребителям. Предметом оперативного анализа является продукция в процессе производства и реализации, на которую предприятие затрачивает ресурсы. Предметом последующего анализа служит объем реализованной продукции.

В процессе выработки маркетинговой политики неизбежно встает задача прогнозирования показателей с целью определения тенденций развития объекта исследования, потенциальных ресурсов, предполагаемого эффекта и возможных последствий. Таким образом, прогноз разрабатывается как гипотеза вероятного развития явления в будущем. Прогнозирование, как процесс представляет собой научно-обоснованное предвидение тенденций и факторов перспективного развития экономических процессов. Помимо получения возможных будущих оценок тех или иных исследуемых параметров, целью прогнозирования в условиях рынка является побуждение к размышлению о том, что может произойти во внешней среде и к каким последствиям для предприятия это приведет. При прогнозировании спроса на продукцию анализируют запросы, предпочтения потребителей, воздействие научно-технического прогресса на уровень потребления данной продукции и его динамику. Логическая последовательность действий, осуществляемых в процессе построения прогноза спроса имеет важное значение, так как получение точного результата связано именно с ней. Разработку прогноза спроса следует осуществлять в несколько этапов. Первый этап – сбор исходной информации и ее анализ – обусловлен тем, что достоверность прогноза зависит от точности, полноты и своевременности исходной информации о спросе. В качестве исходной информации для обеспечения прогнозных значений выступают: статистические данные об индексах цен, информация о неудовлетворенном спросе, материалы исследования товарных рынков, опросы потребителей, материалы специальных наблюдений. Следующим этапом в методике прогнозирования спроса на продукцию должно стать определение конкретных факторов, воздействующих на спрос, установление причинно-следственных связей между спросом и определяющими его факторами, направления и характер их воздействия на спрос. Третий этап прогнозирования спроса – выбор конкретного метода прогноза и обоснование принятого решения.Достоинства прогноза заключаются в следующем:-обеспечении руководителя информацией, на базе которой можно провести анализ перспектив развития;-установлении возможных критических точек для различных вариантов развития;-проведении обоснованного формирования целей развития и планов их реализации.В то же время, проблемы прогнозирования, вследствие быстрых и плохо предсказуемых изменений внешней среды, в настоящее время, стали особенно явными. Проблеме надежности прогнозов характерно наличие двух аспектов: количественного и качественного. Вследствие этого под допусками прогноза следует понимать ограниченную в этом отношении область объективных возможностей, отражаемую прогнозом. Тогда надежность прогноза представляет собой вероятность наступления события при заданном комплексе условий и в пределах установленных допусков. Следует иметь в виду, в связи с огромным разнообразием прогнозируемых ситуаций имеется и большое разнообразие методов прогнозирования, поэтому прогноз целесообразно проводить с использованием нескольких методов и только при анализе их результатов можно получить обобщенные выводы. Большое значение придается выбору методов прогноза и их систематизации .Применение методов прогнозирования потребительского спроса на светотехническую продукцию во всем их объеме в настоящее время невозможно, из-за отсутствия информационной базы. Предприятия не имеют возможности регулярно собирать сведения о факторах спроса. Часть их просто неизвестна и не может быть не только спрогнозирована, но даже выявлена или не может быть оценена количественно, так как носит качественный характер. Потребительский спрос на светотехническую продукцию представляет собой сложную, иерархически организованную экономическую систему, характеризуемую определенной степенью инерционности. Инерционность в данном случае является следствием воздействия на процесс производства, структуру и технологию которого невозможно резко изменить в короткие периоды времени. Характер инерционности процессов формирования спроса находится в зависимости от сроков действия тенденций, определяющих динамику потребления. Процесс формирования спроса имеет вероятностный характер, так как формируется под воздействием факторов и причин как систематических, так и случайных. Это не позволяет однозначно установить значение тех или иных показателей развития спроса на планируемый период. Динамичность системы, описывающей объект управления, сложность ее взаимосвязей с внешней средой, приводят к тому, что присущие ей внутренние закономерности и будущее поведение ее параметров могут быть описаны только с определенной вероятностью. Следовательно, количественная сторонапроцесса формирования потребительского спроса на светотехническую продукцию может быть описана с помощью математико-статистических методов, отражающих поведение параметров спроса «в среднем» с определенной степенью вероятности.

Поэтому и находят широкое применение методы прогнозирования, основанные на анализе одиночных временных рядов. Их применение обуславливается наличием неполной информации о будущем, когда в отчетном периоде требуется определить перспективное поведение экономической системы в условиях неопределенности значений параметров. В данном случае можно располагать лишь динамическими (временными) рядами истинной величины спроса за ряд лет по формам статистической отчетности, которые и дают основную информацию для расчетов прогнозов спроса. В настоящее время одним из наиболее перспективных направлений в прогнозировании временных рядов являются адаптивные методы, которые учитывают как изменения тенденции, так и сезонные колебания. Считается, что характерной чертой этих методов является их способность непрерывно учитывать эволюцию динамических характеристик изучаемых процессов, «подстраиваться» под эту эволюцию, придавая, в частности, тем больший вес и тем более высокую информативную ценность имеющимся наблюдениям, чем ближе они к текущему моменту прогнозирования. Все это делает эффективным их применение для прогнозирования неустойчивых рядов с изменяющейся тенденцией. Достоинством адаптивных методов является построение самокорректирующихся моделей, способных учитывать результат прогноза. Быстроту реакции модели на изменение в динамике процесса характеризует так называемый параметр адаптации. В качестве критерия оптимальности при выборе параметра адаптации принимают критерий минимума среднего квадрата ошибок прогнозирования.

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Планы мероприятий
Игра викторина по ЭКОЛОГИИ-10 класс

  Цель игры «Викторина по экологии» : углубить экологические знания Весь класс разбит на четыре команды по 6 человек. Время обдумывания ответа -1 минута. Ведущий читает высказывания великих людей с паузами , там , где пропущены слова. Команды должны вставить эти слова «Оценивать … только по стоимости её материальных богатств- …

Задания
Хирургия и Реаниматология. Тесты. Методическое пособие

Тестовые задания. Хирургия и Реаниматология.   Профилактика хирургической инфекции. Инфекционная безопасность в работе фельдшера   Обезболивание   Кровотечение и гемостаз   Переливание крови и кровозаменителей, инфузионная терапия   Десмургия   Ведение больных в полеоперационном периоде   Синдром повреждения. Открытые повреждения мягких тканей. Механические повреждения костей, суставов и внутренних органов   …

Планы занятий
Профориентационный тест Л.А. Йовайши на определение склонности человека к тому или иному роду деятельности

ПРОФЕССИЯ – это вид трудовой деятельности человека, который требует определенного уровня знаний, специальных умений, подготовки человека и при этом служит источником дохода. Профессиональная принадлежность – одна из важнейших социальных ролей человека так как, выбирая профессию, человек выбирает себе не только работу, но и определенные нормы, жизненные ценности и образ жизни, …