Профессиональные навыки и умения менеджмента — 2. Эволюция управленческой мысли 25 Сравнение старой и современной…

Название
2. Эволюция управленческой мысли 25 Сравнение старой и современной организации 25 Систематизированный взгляд на управление. 26 Вклад различных школ в науку менеджмента 26 Процессный подход 29 Ситуационный подход 29
страница
5/78
Дата публикации
04.06.2015
Размер
5.29 Mb.
Тип
Документы
edushk.ru > Право > Документы
the cognitive ability to see the organization as a whole and the relationship among its parts.

Способность видеть как всю организацию в целом, так и взаимодействие ее частей. The ability to work with and through other people and to work effectively as a group member.

Способность работать с другими людьми и/или посредством других людей и эффективно работать в качестве члена группы. The understanding of and proficiency in the performance of specific tasks.

Понимание и профессиональные навыки решения специфических задач.
A manager who is at the top of the organizational hierarchy and is responsible for the entire organization.Руководитель, находящийся на вершине организационной иерархии и ответственный за организацию в целом.Этот уровень гораздо малочисленнее других. Даже в самых крупных организациях руководителей высшего звена всего несколько человек. В бизнесе — это председатель Совета, президент, вице-президент корпорации и казначей корпорации, в армии — это генералы, в среде государственных деятелей — министры. Они отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. A manager who works at the middle levels of the organization and is responsible for major departments.Руководитель, работающий на среднем уровне организационной иерархии и ответственный за ведущее подразделение.Координируют и контролируют работу младших начальников. За последние десятилетия среднее звено управления значительно выросло и по своей численности и по своей значимости. Этот же уровень подлежит первоочередному сокращению в случае трудностей в организации. Иногда этот уровень распадается на два: верхний и нижний уровни управления среднего звена. Характер работы такого руководителя в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. Во многом являются буфером между руководителями высшего и низового звеньев. A manager who is at the first or second management level and is directly responsible for the production of goods and services.Руководитель, находящийся на первом или втором управленческом уровне и непосредственно ответственный за производство товаров или услуг.Они же операционные руководители — организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). В основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители этого звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование. Мастер, мастер смены, сержант, заведующий отделом, старшая медсестра…
Рис. Уровни менеджмента
A manager responsible for a temporary work project that involves the participation of other people at a similar level in the organizationРуководитель, ответственный за выполнение разового проекта, требующего участия многих специалистов на одном горизонтальном уровне организации. A manager who is responsible for a department that performs a single functional task and has employees with similar training and skills.Руководитель, ответственный за подразделение, выполняющее одну функциональную задачу и объединяющее специалистов с одинаковыми навыками и профессиями. A manager who is responsible for several departments that perform different funrtions.Руководитель, ответственный за несколько подразделений, выполняющих разные функции.
План: Эволюция организационных структур Компания как экономический…
Понятие бизнес-процесса, основные виды бизнес-процессов, процессный подход в менеджменте
История развития теории менеджмента научный менеджмент, прежде чем…
Именно с этого времени начинается форми­рование теории менеджмента. Изучение различных школ управленческой мысли помогает глубже…
Профессор Юрий Келин Понятие организации. Организация в динамике. Дерево целей управления
Эволюция управленческой мысли: концепция социального рыночного хозяйства и особенности государственного регулирования в Западной…
Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент…
Необходимость в управленческой деятельности возникла давно, еще на заре развития человечества. Как только люди стали объединяться…
Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление корпорацией»…
Основные понятия менеджмента: менеджмент и управление, определение менеджмента, функции менеджмента
3. Системный подход к изучению личности. Человек и его место в различных системах
Он выделился как особого рода метатеория, стал общенаучной методологией конкретных дисциплин. Системный подход начинает складываться…
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление…
Основные понятия менеджмента: менеджмент и управление, определение менеджмента, функции менеджмента
2. Характеристика различных школ управления (классическая школа управления,…
Исследователи управленческих проблем предпринимали попытки разработать универсальную классификацию школ менеджмента. Практически…
Что такое стратегическое управление?
Что такое системный подход к стратегическому управлению? Почему об организации можно говорить как о системе? Какие основные подсистемы…
Для менеджеров тестирование проходит по дисциплинам : стратегическое…
Для менеджеров тестирование проходит по дисциплинам : стратегическое управление, управление персоналом, основы менеджмента, риск-менеджмент…
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы
Школьные материалы
При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
edushk.ru

Оцените статью
Добавить комментарий