Процесс принятия управленческих решений

27 12 45 12.08.2008 2 | Введение 2 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ управленческих решений 3 2. оценочные критерии принятия управленческих решений 7 ВЫВОДЫ 10 ЛИТЕРАТУРА 11 Введение 3 1. Основные методы и требования принятия управленческих решений 4 2. Особенности принятия управленческих решений 8 3.
Процесс принятия управленческого решения может быть успешным, если работники участвуют в его выработке,
но он может давать сбои, если управленческое решение работникам навязано. Управленческое решение является «снятие» противоречий назревшей проблемы; оно принимается руководителем подчиненных ему работников. Необходимость в его принятии возникает тогда, когда невозможна стереотипная, привычная реакция на полученную информацию. Самые трудные управленческие решения — те, которые принимаются, с.
28 17 40 грн. | Добавлена: 02.08.2006 2 |
Содержание ВВЕДЕНИЕ 2 1. Содержание и виды управленческих решений 3 2. Процесс принятия управленческих решений 6 3. Методы принятия решений 8 ВЫВОДЫ 15 Список использованной литературы 17 Введение 3 1. Сущность контроллинга в системе принятия управленческих решений 4 2.
| Размер: 27 12 стр. | Стоимость: 45 грн. | Добавлена: 12.08.2008 2 |
Введение 2 1. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ управленческих решений 3 2. оценочные критерии принятия управленческих решений 7 ВЫВОДЫ 10 ЛИТЕРАТУРА 11 Введение 3 1. Основные методы и требования принятия управленческих решений 4 2. Особенности принятия управленческих решений 8 3.

Оцените статью
Добавить комментарий