Разработка управленческого решения Учебно-методические материалы

  • От :
  • Категории : Без рубрики

ВОПРОСЫ НА СТРАНИЦЕ 36!!!
Российский государственный социальный университет
Факультет социального управления
Катаева В.И.
Разработка управленческого решения
Учебно-методические материалы
Специальность № 080504.65
«Государственное муниципальное управление»
Москва 2007
Учебно-методические материалы подготовленыДоцентом, кан. социолог.н. кафедры муниципального управления и социальной инженерии Катаевой В.И.Рецензенты: к.с.н., доцент Дмитриева Н.Е.,д.п.н., профессор Анисимов А.С.Учебно-методические материалы утверждены на заседании кафедры муниципального управления и социальной инженерии факультета социального управления протокол № 1 от «16» января 2007 года© Катаева В.И., 2007
Программа курса
«Разработка управленческого решения»
СДАНДАРТ ДИСЦИПЛИНЫ
^
содержания и уровня подготовки выпускника вуза, предъявляемые государственным образовательным стандартом высшего профессионального университетского образования по учебной дисциплине «Разработка управленческого решения».
Знать
теоретические основы РУР; задачи и методы РУР; возможности и ограничения процесса РУР как вида профессиональной деятельности; процедуру поиска и выбора оптимальных управленческих решений; методы оценки эффективности управленческих решений.
Уметь
использовать полученные знания для осуществления профессиональной деятельности; анализировать альтернативы решений; формировать первичные умения и навыки по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска посредством анализа кейсов; использовать креативное мышления для выбора оптимальных моделей РУР.
^
совершенствования процесса принятия управленческих решений
Быть компетентным
в разработке технологических форм принятия управленческих решений
Студенты должны иметь представление: о путях становления и развития теории и практики РУР.
^
содержания профессиональной образовательной программы по дисциплине «Разработка управленческих решений».
Индекс
Дидактические единицы
Всего часов
СД.07
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность.
130
^
Цель: формирование теоретических знаний и практических навыков у студентов по основам процесса разработки управленческих решений как профессионального вида деятельности.
Задачи:
• ознакомить с основами РУР;• обучить теории и практике процесса РУР;• закрепить знания и развить первичные умения и навыки по практическому применению полученных знаний в сфере государственного и муниципального управления.При изучении данной дисциплины предусмотрены лекционные и семинарские и практические занятия с использованием деловых игр и др. интерактивных методик. В рамках изучения курса студенты осуществляют сбор базы данных по методам разработку управленческих решений (РУР) на бумажных и электронных носителях. На семинарах производится интерактивная презентация методов РУР. Это предполагает не только краткий рассказ о сущности метода, но и непосредственная его апробация на конкретных примерах из практики государственного и муниципального управления с участием студентов. Привлечение студентов в процесс РУР позволяет им получить определенные знания о методе, отработать первичные умения и навыки его применения. Выявить достоинства и недостатки того или иного метода РУР.Текущий контроль знаний студентов проводится проблемно-поисковым методом и получением конкретного продукта в виде проекта управленческого решения по конкретной ситуации и курсовой работы. Промежуточный контроль осуществляется посредством тестирования студентов. Рубежный контроль осуществляется посредством проведения экзамена по дисциплине.
^
дисциплины «Разработка управленческого решения»
Тема III. Технология разработки управленческих решений. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений. Технология разработки решений. Варианты моделей технологического процесса разработки решений. Детализированная блок-схема технологического цикла разработки решений. Влияние выбора метода решения проблемы на перечень этапов и процедур технологического процесса поиска решения. "Типовой" процесс разработки решений, ориентированный на использование научных методов.
Тема VI. Целевая ориентация управленческих решений. Различные типы управленческого процесса. Особенности целевой ориентации при разработке управленческих решений. Изменение роли цели в зависимости от типа управленческого процесса. Диалектика связи целей и решений. Альтернативы достижения целей и выбор решения. Влияние характера целей на методы разработки решений, их альтернативность. Приемы, которые используются для выбора вариантов решений Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь.
Тема VIII. Анализ альтернатив управленческих решений. Выявление управляемых факторов, их характеристика и роль в разработке решений, определение альтернатив. Сравнение альтернатив и выбор решения. Анализ альтернатив при разработке групповых решений. Методы анализа альтернатив управленческих действий. Топологические методы в технологии разработки управленческих решений. Особенности методов выбора групповых решений. Суть метода «суммирования рангов» как способа выбора альтернатив групповых управленческих решений. Характеристика моделей поведенческой теории управленческих решений.
Тема XII. Применение механизма интуиции для разработки решений. Механизм интуитивного мышления через призму современных открытий в области изучения человеческого мозга. Мышление как биоэлектрический процесс. Интуиция как совокупность знаний и опыта. Человеческий мозг и его возможности. Виды интеллекта и стили обучения. Характеристика системы «тайм-менеджер» и техника ее использования.. Особенности восприятия информации в зависимости от психофизиологических и гендерных характеристик человека. Использование интуиции посредством новых управленческих функций в процессе РУР.
Тема XIII. Контроль выполнения управленческих решений. Организация выполнения принятых решений. Принципы организации исполнения решения. Правила постановки задач. Значение, функции и виды контроля. Авторский надзор как одна из функций контроля. Процесс, цель и содержание контроля. Методы контроля и механизм его осуществления. Механизм осуществления контроля над реализацией управленческого решения. Виды контроля и их особенности. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.
Тема XIV. Оценка эффективности управленческих решений. Два вида эффективности управленческих решений в экономической. Примеры расчета эффективности коммерческих решений. Состав качественных показателей эффективности разработки управленческих решений. Количественная оценка эффективности управленческих решений. Методологические подходы к оценке эффективности решений. Схема расчетов по оценке эффективности управления. Экономическая и социальная эффективность управленческих решений. Оценка эффективности выполнения отдельных управленческих функций.
Тема XV. Управленческие решения и ответственность. Сущность и классификация ответственности. Характеристика отдельных видов ответственности. Формы экономической ответственности. Связь между самостоятельностью, заинтересованностью и ответственностью. Суть регламентного управления, как формы реализации ответственности. Нравственный облик руководителя. Нравственные последствия принимаемых решений. Варианты взаимодействия руководителя и коллектива при разработке решений и их последствий.
^
по дисциплине “Разработка управленческих решений”
Специальность: 080504.65«Государственное и муниципальное управление»
Очная форма обученияКоличество часов по рабочему плану:Всего 130Аудиторные занятия 64Самостоятельная работа 66
№ п/п
Раздел, тема
Количество часов
Контрольные мероприятия
Всего
Сам.раб.
Аудиторные занятия
Всего
Лекцион
Групповые
Лабораторн
Контр. раб
Рефераты
Курс.раб
Курс.проект
Зачет
Экзамен
Контр.точки по мод.-рейт.сист
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1
Значение, сущность и функции управленческих решений
6
4
2
2
2
Методологическая парадигма разработки управленческих решений (РУР)
8
4
4
2
2
3
Технология разработки и реализации управленческих решений
10
6
4
2
2
4
Моделирование процесса разработки управленческого решения
10
4
6
2
4
5
Организация процесса РУР
8
4
4
2
2
6
Целевая ориентация управленческих решений
8
4
4
2
2
7
Анализ внешней среды и внутренней среды в процессе РУР
10
4
6
2
4
к/т№1
8
Анализ альтернатив управленческих решений
8
4
4
2
2
9
Методы разработки управленческих решений
10
4
6
2
4
10
Условия неопределенности и риска при разработке решений
8
6
2
2
11
Риск и его разновидности. Анализ и оценка последствий риска.
8
4
4
2
2
12
Применение механизмов интуиции и творчества для разработки решений
8
4
4
2
2
к/т№2
13
Контроль выполнения управленческих решений
10
6
4
2
2
14
Оценка эффективности управленческих решений
10
4
6
2
4
15
Управленческие решения и ответственность ЛПР
8
4
4
2
2
Итого часов по курсу
130
66
64
32
32
9сем
^
по дисциплине
«Разработка управленческого решения».
Основная литература:
Балдин, К. В. Управленческие решения : учеб. / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. — 4-е изд. — М : Дашков и К,2007.- 495 с.
Орлов, Александр Иванович. Принятие решений : теория и методы разработки управленческих решений : учеб. пособие / А. И. Орлов ; рец. : Д. А. Новиков [и др.] . — М. ; Ростов н/Д : МарТ, 2005. — 495 с.
Ременников, В.Б.Управленческие решения : учеб. пособие для вузов / В. Б. Ременников ; рец. : А. В. Орлов, И. И. Семенова ; . — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити, 2005. — 142 с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения : Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов; Рец.:Ф.М.Русинов, Е.А.Олейников. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : Инфра-М, 2003. — 314с.
Дополнительная литература:
Абакумова, О. Г. Разработка управленческих решений : конспект лекций / О. Г. Абакумова. — М. : ПРИОР, 2006. — 155 с.
Бирман Л.А. Управленческие решения : Учеб. пособие / Л.А. Бирман; Рец.: А.М.Смолкин;Ин-т бизнеса и делового администрир. — М. : Дело, 2004. — 208с. :
Бражко, Е. И. Управленческие решения : учеб. пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов.- М. : РИОР, 2006.-126 с.
Вертакова, Ю.В. Управленческие решения : разработка и выбор : учеб. пособие для студ. вузов / Ю. В. Вертакова, Козьева И. А., Кузьбожев Э. Н. ; рец. : И. Ю. Сизова, И. П. Богомолова. — М. : Кнорус, 2005. — 352 с.
Истомин, Е. П. Управленческие решения : учеб. / Е. П. Истомин, А. Г. Соколов ; Балтийский ин-т управления. — СПб. : Андреевский изд. дом, 2005. — 248 с.
Ларичев О.И. Теория и методы принятия решения, а также Хроника событий в Волшебных Странах : Учебник / О.И. Ларичев; Рец.: А.П. Афанасьев, А.В.Лотов, В.Н. Садовский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Логос, 2003. — 391с
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения : Учебник / Б.Г.Литвак. — 4-е изд., испр. — М : Дело, 2003. — 392с.
Ломакин, А. Л. Управленческие решения : учеб. пособие для студ. учреждений среднего проф. образования / А. Л. Ломакин ; рец. : О. Н. Громова, Е. Л. Татарский. — М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2005. — 189 с.
Травин, В.В. Подготовка и реализация управленческих решений: Модуль VI : Учеб.-практич. пособие / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. — М. : Дело, 2004. — 79с.
Юкаева, В. С. Управленческие решения : учеб. пособие / В. С. Юкаева ; рец. А. М. Багдасарян. — 3-е изд. — М. : Дашков и К, 2007. — 323 с.
Дополнительная литература:
Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология. М., 2002
Аунапу Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. — М.: Экономика, 1974.
Башкатова Ю.И. Управленческие решения. М.: МЭСИ, 2004. 184 с.
Веревченко А.П., Горчаков И.В., Иванов И.В., Голодова О.А. Информационные ресурсы для принятия решений: Учебное пособие. — М.: Академический проект, 2004.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. Гардарики, 2002.3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Пргнозирование – планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для вызов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.4. Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и сервис, 2005.5. Грядовой Д.И. Управленческие решения: теория, методология, практика. М.: Щит-М, 2004.6. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. Новосибирск, 2001.7. Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: -М.: ЮНИТИ, 1996.8. Катаева В.И. Технологизация социального управления в локальной социально-территориальной общности. Пермь, 2001. 9. Катаева В.И. Креативный менеджер: стратегия успеха. М.:РУСАКИ, 2003. 287 с.10. Караданская НЛ. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003.11. Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений. /Пер. с чеш.: — М.: Прогресс, 1975.12. Лафта Д.К. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. – М.: Благовест-В, 2004.13. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКМОС, 2004.14. Мескон М. X., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента. /Пер. с анг.: — М.: ДЕЛО , 2000.15. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.16. Смольков В.Г. Социальный контроль //Социально-гуманитарные знания, №4, 1996 г., С. 116.17. Трофимова Л.А. Управленческие решения: (Методологические аспекты). СПб: СПбГУЭФ, 2000.18. Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. – М.: Центр общественных наук, 2000.19. Цыгичко В. Н. Руководителю — о принятии решений. — М.: Инфра-М, 2001.20. Шевырев А. В. Технология творческого решения проблем (эвристический подход). — Белгород: «Крестьянское дело», 1995 (книга I и II).21. Экономическая эффективностьуправленческих и хозяйственных решений.. Справочник. М.: Знание, 2004.22. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006 г. – 292 с.23. Ярыгин С.В. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2003.

ВОПРОСЫ НА СТРАНИЦЕ 36!!!

Российский государственный социальный университет

Факультет социального управления

Катаева В.И.

Разработка управленческого решения

Учебно-методические материалы

Специальность № 080504.65

«Государственное муниципальное управление»

Москва 2007

Учебно-методические материалы подготовленыДоцентом, кан. социолог.н. кафедры муниципального управления и социальной инженерии Катаевой В.И.Рецензенты: к.с.н., доцент Дмитриева Н.Е.,д.п.н., профессор Анисимов А.С.Учебно-методические материалы утверждены на заседании кафедры муниципального управления и социальной инженерии факультета социального управления протокол № 1 от «16» января 2007 года© Катаева В.И., 2007

Программа курса

«Разработка управленческого решения»

СДАНДАРТ ДИСЦИПЛИНЫ

^
содержания и уровня подготовки выпускника вуза, предъявляемые государственным образовательным стандартом высшего профессионального университетского образования по учебной дисциплине «Разработка управленческого решения».

Знать теоретические основы РУР; задачи и методы РУР; возможности и ограничения процесса РУР как вида профессиональной деятельности; процедуру поиска и выбора оптимальных управленческих решений; методы оценки эффективности управленческих решений.
Уметь использовать полученные знания для осуществления профессиональной деятельности; анализировать альтернативы решений; формировать первичные умения и навыки по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска посредством анализа кейсов; использовать креативное мышления для выбора оптимальных моделей РУР.
^ совершенствования процесса принятия управленческих решений
Быть компетентным в разработке технологических форм принятия управленческих решений

Студенты должны иметь представление: о путях становления и развития теории и практики РУР.

^

содержания профессиональной образовательной программы по дисциплине «Разработка управленческих решений».

Индекс Дидактические единицы Всего часов
СД.07 Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность. 130

^

Цель: формирование теоретических знаний и практических навыков у студентов по основам процесса разработки управленческих решений как профессионального вида деятельности.

Задачи:

• ознакомить с основами РУР;• обучить теории и практике процесса РУР;• закрепить знания и развить первичные умения и навыки по практическому применению полученных знаний в сфере государственного и муниципального управления.При изучении данной дисциплины предусмотрены лекционные и семинарские и практические занятия с использованием деловых игр и др. интерактивных методик. В рамках изучения курса студенты осуществляют сбор базы данных по методам разработку управленческих решений (РУР) на бумажных и электронных носителях. На семинарах производится интерактивная презентация методов РУР. Это предполагает не только краткий рассказ о сущности метода, но и непосредственная его апробация на конкретных примерах из практики государственного и муниципального управления с участием студентов. Привлечение студентов в процесс РУР позволяет им получить определенные знания о методе, отработать первичные умения и навыки его применения. Выявить достоинства и недостатки того или иного метода РУР.Текущий контроль знаний студентов проводится проблемно-поисковым методом и получением конкретного продукта в виде проекта управленческого решения по конкретной ситуации и курсовой работы. Промежуточный контроль осуществляется посредством тестирования студентов. Рубежный контроль осуществляется посредством проведения экзамена по дисциплине.

^

дисциплины «Разработка управленческого решения»

Тема III. Технология разработки управленческих решений. Технологии и модели процесса разработки управленческих решений. Технология разработки решений. Варианты моделей технологического процесса разработки решений. Детализированная блок-схема технологического цикла разработки решений. Влияние выбора метода решения проблемы на перечень этапов и процедур технологического процесса поиска решения. "Типовой" процесс разработки решений, ориентированный на использование научных методов.

Тема VI. Целевая ориентация управленческих решений. Различные типы управленческого процесса. Особенности целевой ориентации при разработке управленческих решений. Изменение роли цели в зависимости от типа управленческого процесса. Диалектика связи целей и решений. Альтернативы достижения целей и выбор решения. Влияние характера целей на методы разработки решений, их альтернативность. Приемы, которые используются для выбора вариантов решений Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь.

Тема VIII. Анализ альтернатив управленческих решений. Выявление управляемых факторов, их характеристика и роль в разработке решений, определение альтернатив. Сравнение альтернатив и выбор решения. Анализ альтернатив при разработке групповых решений. Методы анализа альтернатив управленческих действий. Топологические методы в технологии разработки управленческих решений. Особенности методов выбора групповых решений. Суть метода «суммирования рангов» как способа выбора альтернатив групповых управленческих решений. Характеристика моделей поведенческой теории управленческих решений.

Тема XII. Применение механизма интуиции для разработки решений. Механизм интуитивного мышления через призму современных открытий в области изучения человеческого мозга. Мышление как биоэлектрический процесс. Интуиция как совокупность знаний и опыта. Человеческий мозг и его возможности. Виды интеллекта и стили обучения. Характеристика системы «тайм-менеджер» и техника ее использования.. Особенности восприятия информации в зависимости от психофизиологических и гендерных характеристик человека. Использование интуиции посредством новых управленческих функций в процессе РУР.

Тема XIII. Контроль выполнения управленческих решений. Организация выполнения принятых решений. Принципы организации исполнения решения. Правила постановки задач. Значение, функции и виды контроля. Авторский надзор как одна из функций контроля. Процесс, цель и содержание контроля. Методы контроля и механизм его осуществления. Механизм осуществления контроля над реализацией управленческого решения. Виды контроля и их особенности. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.
Тема XIV. Оценка эффективности управленческих решений. Два вида эффективности управленческих решений в экономической. Примеры расчета эффективности коммерческих решений. Состав качественных показателей эффективности разработки управленческих решений. Количественная оценка эффективности управленческих решений. Методологические подходы к оценке эффективности решений. Схема расчетов по оценке эффективности управления. Экономическая и социальная эффективность управленческих решений. Оценка эффективности выполнения отдельных управленческих функций.
Тема XV. Управленческие решения и ответственность. Сущность и классификация ответственности. Характеристика отдельных видов ответственности. Формы экономической ответственности. Связь между самостоятельностью, заинтересованностью и ответственностью. Суть регламентного управления, как формы реализации ответственности. Нравственный облик руководителя. Нравственные последствия принимаемых решений. Варианты взаимодействия руководителя и коллектива при разработке решений и их последствий.

^

по дисциплине “Разработка управленческих решений”

Специальность: 080504.65«Государственное и муниципальное управление»

Очная форма обученияКоличество часов по рабочему плану:Всего 130Аудиторные занятия 64Самостоятельная работа 66

№ п/п Раздел, тема Количество часов Контрольные мероприятия
Всего Сам.раб. Аудиторные занятия
Всего Лекцион Групповые Лабораторн Контр. раб Рефераты Курс.раб Курс.проект Зачет Экзамен Контр.точки по мод.-рейт.сист
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Значение, сущность и функции управленческих решений 6 4 2 2
2 Методологическая парадигма разработки управленческих решений (РУР) 8 4 4 2 2
3 Технология разработки и реализации управленческих решений 10 6 4 2 2
4 Моделирование процесса разработки управленческого решения 10 4 6 2 4
5 Организация процесса РУР 8 4 4 2 2
6 Целевая ориентация управленческих решений 8 4 4 2 2
7 Анализ внешней среды и внутренней среды в процессе РУР 10 4 6 2 4 к/т№1
8 Анализ альтернатив управленческих решений 8 4 4 2 2
9 Методы разработки управленческих решений 10 4 6 2 4
10 Условия неопределенности и риска при разработке решений 8 6 2 2
11 Риск и его разновидности. Анализ и оценка последствий риска. 8 4 4 2 2
12 Применение механизмов интуиции и творчества для разработки решений 8 4 4 2 2 к/т№2
13 Контроль выполнения управленческих решений 10 6 4 2 2
14 Оценка эффективности управленческих решений 10 4 6 2 4
15 Управленческие решения и ответственность ЛПР 8 4 4 2 2
Итого часов по курсу
130 66 64 32 32 9сем

^

по дисциплине

«Разработка управленческого решения».

Основная литература:

  1. Балдин, К. В. Управленческие решения : учеб. / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. — 4-е изд. — М : Дашков и К,2007.- 495 с.
  2. Орлов, Александр Иванович.   Принятие решений : теория и методы разработки управленческих решений : учеб. пособие / А. И. Орлов ; рец. : Д. А. Новиков [и др.] . — М. ; Ростов н/Д : МарТ, 2005. — 495 с.
  3. Ременников, В.Б.Управленческие решения : учеб. пособие для вузов / В. Б. Ременников ; рец. : А. В. Орлов, И. И. Семенова ; . — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Юнити, 2005. — 142 с.
  4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения : Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов; Рец.:Ф.М.Русинов, Е.А.Олейников. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : Инфра-М, 2003. — 314с.

Дополнительная литература:

  1. Абакумова, О. Г.   Разработка управленческих решений : конспект лекций / О. Г. Абакумова. — М. : ПРИОР, 2006. — 155 с.
  2. Бирман Л.А.  Управленческие решения : Учеб. пособие / Л.А. Бирман; Рец.: А.М.Смолкин;Ин-т бизнеса и делового администрир. — М. : Дело, 2004. — 208с. :
  3. Бражко, Е. И.   Управленческие решения : учеб. пособие / Е. И. Бражко, Г. В. Серебрякова, Э. А. Смирнов.- М. : РИОР, 2006.-126 с.
  4. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения : разработка и выбор : учеб. пособие для студ. вузов / Ю. В. Вертакова, Козьева И. А., Кузьбожев Э. Н. ; рец. : И. Ю. Сизова, И. П. Богомолова. — М. : Кнорус, 2005. — 352 с.
  5. Истомин, Е. П.  Управленческие решения : учеб. / Е. П. Истомин, А. Г. Соколов ; Балтийский ин-т управления. — СПб. : Андреевский изд. дом, 2005. — 248 с.
  6. Ларичев О.И.   Теория и методы принятия решения, а также Хроника событий в Волшебных Странах : Учебник / О.И. Ларичев; Рец.: А.П. Афанасьев, А.В.Лотов, В.Н. Садовский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Логос, 2003. — 391с
  7. Литвак Б.Г.   Разработка управленческого решения : Учебник / Б.Г.Литвак. — 4-е изд., испр. — М : Дело, 2003. — 392с.
  8. Ломакин, А. Л.  Управленческие решения : учеб. пособие для студ. учреждений среднего проф. образования / А. Л. Ломакин ; рец. : О. Н. Громова, Е. Л. Татарский. — М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2005. — 189 с.
  9. Травин, В.В.   Подготовка и реализация управленческих решений: Модуль VI : Учеб.-практич. пособие / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова. — М. : Дело, 2004. — 79с.
  10. Юкаева, В. С.   Управленческие решения : учеб. пособие / В. С. Юкаева ; рец. А. М. Багдасарян. — 3-е изд. — М. : Дашков и К, 2007. — 323 с.

Дополнительная литература:

  1. Анисимов О.С. Принятие управленческих решений: методология и технология. М., 2002
  2. Аунапу Ф. Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. — М.: Экономика, 1974.
  3. Башкатова Ю.И. Управленческие решения. М.: МЭСИ, 2004. 184 с.
  4. Веревченко А.П., Горчаков И.В., Иванов И.В., Голодова О.А. Информационные ресурсы для принятия решений: Учебное пособие. — М.: Академический проект, 2004.

2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. Гардарики, 2002.3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Пргнозирование – планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для вызов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.4. Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и сервис, 2005.5. Грядовой Д.И. Управленческие решения: теория, методология, практика. М.: Щит-М, 2004.6. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. Новосибирск, 2001.7. Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: -М.: ЮНИТИ, 1996.8. Катаева В.И. Технологизация социального управления в локальной социально-территориальной общности. Пермь, 2001. 9. Катаева В.И. Креативный менеджер: стратегия успеха. М.:РУСАКИ, 2003. 287 с.10. Караданская НЛ. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003.11. Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений. /Пер. с чеш.: — М.: Прогресс, 1975.12. Лафта Д.К. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. – М.: Благовест-В, 2004.13. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКМОС, 2004.14. Мескон М. X., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента. /Пер. с анг.: — М.: ДЕЛО , 2000.15. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.16. Смольков В.Г. Социальный контроль //Социально-гуманитарные знания, №4, 1996 г., С. 116.17. Трофимова Л.А. Управленческие решения: (Методологические аспекты). СПб: СПбГУЭФ, 2000.18. Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. – М.: Центр общественных наук, 2000.19. Цыгичко В. Н. Руководителю — о принятии решений. — М.: Инфра-М, 2001.20. Шевырев А. В. Технология творческого решения проблем (эвристический подход). — Белгород: «Крестьянское дело», 1995 (книга I и II).21. Экономическая эффективностьуправленческих и хозяйственных решений.. Справочник. М.: Знание, 2004.22. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИТК «Дашков и Ко», 2006 г. – 292 с.23. Ярыгин С.В. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2003.

целевая ориентация управленческих решений,социальный контроль социально-гуманитарные знания,контроль реализации управленческих решений,анализ внешней среды,организация выполнения принятых решений,учебно-методические материалы утверждены,контроль выполнения управленческих решений,оценка эффективности управленческих решений,анализ альтернатив управленческих решений,различные типы управленческого процесса

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Планы мероприятий
Игра викторина по ЭКОЛОГИИ-10 класс

  Цель игры «Викторина по экологии» : углубить экологические знания Весь класс разбит на четыре команды по 6 человек. Время обдумывания ответа -1 минута. Ведущий читает высказывания великих людей с паузами , там , где пропущены слова. Команды должны вставить эти слова «Оценивать … только по стоимости её материальных богатств- …

Задания
Хирургия и Реаниматология. Тесты. Методическое пособие

Тестовые задания. Хирургия и Реаниматология.   Профилактика хирургической инфекции. Инфекционная безопасность в работе фельдшера   Обезболивание   Кровотечение и гемостаз   Переливание крови и кровозаменителей, инфузионная терапия   Десмургия   Ведение больных в полеоперационном периоде   Синдром повреждения. Открытые повреждения мягких тканей. Механические повреждения костей, суставов и внутренних органов   …

Планы занятий
Профориентационный тест Л.А. Йовайши на определение склонности человека к тому или иному роду деятельности

ПРОФЕССИЯ – это вид трудовой деятельности человека, который требует определенного уровня знаний, специальных умений, подготовки человека и при этом служит источником дохода. Профессиональная принадлежность – одна из важнейших социальных ролей человека так как, выбирая профессию, человек выбирает себе не только работу, но и определенные нормы, жизненные ценности и образ жизни, …