3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОАО «РЖД»

  • От :
  • Категории : Без рубрики

стратегические планы и целевые программы на долгосрочный период;
среднесрочные (трехлетние) планы;
текущие планы и бюджеты (на год и квартал, с помесячной разбивкой).
Стратегическая программа развития – один раз до 2010 года и на каждый последующий 10-летний период (или на период принятия Стратегической программы развития Российской Федерации);
среднесрочная программа – ежегодно на 3 года;
текущий план – один раз на очередной период (годовой и квартальный).
проведение стратегического мониторинга прогнозных показателей целевого состояния на основе сбалансированной системы показателей, оценку влияния основных макроэкономических показателей на функционирование ОАО «РЖД» и Холдинга в целом;
сценарное моделирование вариантов стратегического развития холдинга «РЖД»;
прогнозирование возможных неблагоприятных факторов, препятствующих развитию холдинга «РЖД», выявление основных рисков и подготовка предложений по снижению их влияния на финансово-экономические результаты деятельности;
разработку и реализацию функциональных стратегий;
формирование предложений по настройке соответствующих элементов стратегического управления холдинга «РЖД».

  • стратегические планы и целевые программы на долгосрочный период;
  • среднесрочные (трехлетние) планы;
  • текущие планы и бюджеты (на год и квартал, с помесячной разбивкой).
  • Стратегическая программа развития – один раз до 2010 года и на каждый последующий 10-летний период (или на период принятия Стратегической программы развития Российской Федерации);
  • среднесрочная программа – ежегодно на 3 года;
  • текущий план – один раз на очередной период (годовой и квартальный).
  • проведение стратегического мониторинга прогнозных показателей целевого состояния на основе сбалансированной системы показателей, оценку влияния основных макроэкономических показателей на функционирование ОАО «РЖД» и Холдинга в целом;
  • сценарное моделирование вариантов стратегического развития холдинга «РЖД»;
  • прогнозирование возможных неблагоприятных факторов, препятствующих развитию холдинга «РЖД», выявление основных рисков и подготовка предложений по снижению их влияния на финансово-экономические результаты деятельности;
  • разработку и реализацию функциональных стратегий;
  • формирование предложений по настройке соответствующих элементов стратегического управления холдинга «РЖД».

препятствующих развитию холдинга ржд,основе сбалансированной системы показателей,финансово-экономические результаты деятельности,прогнозирование возможных неблагоприятных факторов,стратегическая программа развития,функционирование оао ржд,выявление основных рисков,реализацию функциональных стратегий,среднесрочная программа ежегодно,целевые программы

Комментариев нет

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Планы мероприятий
Игра викторина по ЭКОЛОГИИ-10 класс

  Цель игры «Викторина по экологии» : углубить экологические знания Весь класс разбит на четыре команды по 6 человек. Время обдумывания ответа -1 минута. Ведущий читает высказывания великих людей с паузами , там , где пропущены слова. Команды должны вставить эти слова «Оценивать … только по стоимости её материальных богатств- …

Задания
Хирургия и Реаниматология. Тесты. Методическое пособие

Тестовые задания. Хирургия и Реаниматология.   Профилактика хирургической инфекции. Инфекционная безопасность в работе фельдшера   Обезболивание   Кровотечение и гемостаз   Переливание крови и кровозаменителей, инфузионная терапия   Десмургия   Ведение больных в полеоперационном периоде   Синдром повреждения. Открытые повреждения мягких тканей. Механические повреждения костей, суставов и внутренних органов   …

Планы занятий
Профориентационный тест Л.А. Йовайши на определение склонности человека к тому или иному роду деятельности

ПРОФЕССИЯ – это вид трудовой деятельности человека, который требует определенного уровня знаний, специальных умений, подготовки человека и при этом служит источником дохода. Профессиональная принадлежность – одна из важнейших социальных ролей человека так как, выбирая профессию, человек выбирает себе не только работу, но и определенные нормы, жизненные ценности и образ жизни, …