1. История создания гмк «Норильский никель»




Скачать 242.12 Kb.
Название 1. История создания гмк «Норильский никель»
страница 2/2
Дата публикации 10.06.2016
Размер 242.12 Kb.
Тип Решение
edushk.ru > Банк > Решение
1   2

2. Современное состояние «Норильского никеля»
На сегодняшний день Группа «Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди.

«Норильский никель» также производит побочные металлы – кобальт, хром, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности предприятий «Норильского никеля» являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

Производственные подразделения «Норильского Никеля» находятся на четырех континентах в шести странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии, США и ЮАР.

^ Основные российские производственные подразделения являются вертикально интегрированными и включают: 

  • Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель». Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове, являющемся частью Красноярского края, полностью за Полярным кругом;

  • ^ ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» (Кольская ГМК). «Кольская ГМК», расположенная на Кольском полуострове, является ведущим производственным комплексом Мурманской области.

^ Компании «Норильского никеля» за рубежом:

Австралия:

  • Norilsk Nickel Cawse – предприятие по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд;

  • Black Swan, Lake Johnston, Waterloo – предприятия по добыче никеля;

  • Honeymoon Well – крупный проект по добыче сульфидных никелевых руд.

Ботсвана:

  • Tati Nickel Mining Company – предприятие по добыче сульфидного никеля.

США:

  • Stillwater Mining – крупнейший производитель металлов платиновой группы в США.

Финляндия:

  • Norilsk Nickel Harjavalta – единственный никелерафинировочный завод в Финляндии.

ЮАР:

  • Nkomati – предприятие по добыче никеля (совместно с компанией African Rainbow Minerals).

В Группу также входят:

  • Институт Гипроникель (Санкт-Петербург, отделения в Норильске и Мончегорске);

  • ^ Norilsk Process Technology – научно-техническое подразделение (Австралия).

«Норильский никель» имеет собственную глобальную сеть представительских и сбытовых офисов в России, Великобритании, Китае, США и Швейцарии.

Также «Норильский никель» владеет^ Группой компаний ООО «Медиа платформа», созданной 20.12.2004 для консолидации и развития медийных активов, принадлежащих ОАО «ГМК Норильский никель». В группу входят одноименная управляющая компания (Москва), ООО «Медиакомпания «Северный город» (Норильск), ООО «Вещательная корпорация «Телесфера» (Красноярск), ЗАО «Северо-Западное вещание» (Телекомпания «ТВ – 21») (Мурманск), ООО «Спутник» (Мончегорск).
^ 3. Дружественные «Норникелю» структуры
Продолжая разговор о «Норильском никеле», нельзя не упомянуть о компаниях, подконтрольных «Интерросу» (ведь именно проектом «Интерроса» является «Норникель», его долгосрочной стратегической инвестицией).

Показательны совпадения взглядов менеджмента ОАО «ГМК «Норильский никель» и менеджмента ХК «Интеррос» (а также менеджмента предприятий Группы «Интеррос») при начавшемся между основными акционерами (ХК «Интеррос» и ОК «Русал») конфликте. Предлагаю прочесть некоторые пресс-релизы: пресс-релиз ОК «Интеррос» от 19.10.2010г., пресс-релиз НПФ «Норильский никель» от 11.11.2010г., интервью президента НПФ «Норильский никель» от 07.12.2010г., заявление ОК «РУСАЛ» от 29.12.2010г., заявление ГМК «Норильский никель» от 30.12.2010г., заявление ГМК «Норильский никель» от 14.01.2011г.

Вышеуказанные документы являются примером общности интересов ГМК «Норильский никель» и ХК «Интеррос». Поэтому, ведя разговор о «Норильском никеле», просто необходимо рассказать и про «Интеррос».

Помимо «Норильского никеля» «Интеррос» участвует в управлении ряда компаний:
3.1. Росбанк
Росбанк – многопрофильный частный финансово-кредитный институт; входит в десятку лидеров российской банковской системы.

«Интеррос» создал Росбанк во время кризиса 1998 года. Новый банк выступил в роли «бридж-банка» для ОНЭКСИМ-Банка. После реструктуризации обязательств последнего перед кредиторами, все его активы и пассивы были переведены в Росбанк. По аналогичной схеме произошла реструктуризация обязательств банка МФК.

К 2002 году Росбанк первым из российских банков полностью решил все долговые вопросы ОНЭКСИМА и МФК, возникшие из-за кризиса.

По состоянию на 1 января 2010 г. собственный капитал Росбанка составил 41 992,94 млн. рублей, а суммарные активы – 1 196 782,52 млн. рублей.

Акционерами Росбанка являются французская банковская группа «Сосьете Женераль» и «Интеррос».

Росбанк обладает крупнейшей в стране частной региональной сетью: более 700 подразделений в 70 регионах РФ. Его дочерние банки работают в Швейцарии (Rosbank (Switzerland) SA), и Белоруссии (Белросбанк). Клиентами Росбанка являются более 3 млн человек, Росбанк обслуживает около 8 тыс. крупных компаний.
^ 3.2. Холдинг «ПрофМедиа»
«ПрофМедиа»одна из крупнейших в России групп с лидирующими позициями в развлекательных медиа. Во всех ключевых сегментах рынка «ПрофМедиа» работает с премиальной аудиторией.

Компания управляет рядом брендов в различных сегментах медиа:
ТЕЛЕВИДЕНИЕ

  • «ТВ3» (национальная телесеть, развлекательный контент и передачи для семейного просмотра).

  • «2х2» (анимация).

  • «MTV Россия» (развлекательный и музыкальный контент для молодежной аудитории).  

Управление бизнес-функциями всех телеканалов осуществляется сервисной компанией ProfMedia Business Solutions (PMBS) (финансы, HR, IT, юридическое и административное обеспечение, продажа рекламных возможностей, дистрибуция программ телеканалов и техническое обеспечение эфира на территории РФ и стран ближнего зарубежья).
РАДИОВЕЩАНИЕ

Управляется Вещательной корпорацией «Проф- Медиа» (ВКПМ).

  • «Авторадио» (региональная сеть входит в число 3-х самых крупных, охватывает более 300 городов России, также вещает в Молдове, Украине, Монголии, Армении, Кыргызстане, Израиле).

  • «Юмор FM» (более 50 городов России, Украины, Киргизии, Латвии, Приднестровья).

  • Радио Energy (NRJ) (совместный проект «Вещательной корпорации «Проф-Медиа» и французской «NRJ Group»).

  • «Радио Алла» (художественный руководитель – Алла Пугачева).

  • «101.ru» (интернет-вещание).


КИНО 

  • «Синема Парк» (национальная сеть мультиплексов);

  • «Централ Партнершип» (ведущий российский производитель и дистрибутор теле- и кинопродукции).


^ ИЗДАТЕЛЬСКИЙ БИЗНЕС

Управляется Издательским домом «Афиша».

  • «Афиша» (журнал для всех, кто стремится разбираться в современном кино, музыке, литературе, искусстве и моде; аудитория – 1 млн, выходит в трёх версиях — для Москвы, Петербурга, и 16 крупнейших городов России)

  • «Афиша-Мир» (журнал о путешествиях и поездках).

  • «Афиша-Еда» (ежемесячный журнал о еде, вине, ресторанах и их посетителях, кухнях, поварах и гастрономических впечатлениях).

  • «Большой город» (журнал о самых острых и актуальных темах нашего времени; распространяется в 12 крупнейших российских городах).

  • Серия путеводителей «Афиши» (уникальные книги о городах мира, написанные лучшими писателями страны).

  • Afisha.ru (портал издательского дома «Афиша», ежемесячная аудитория 3,2 млн).

  • Nightparty.ru (главный российский клубный портал)


ИНТЕРНЕТ-АКТИВЫ

Управляются компанией Rambler Media

  • Rambler.ru (поисковый портал, ежемесячная аудитория более 30 млн. человек).

  • Lenta.ru (информационный сайт).

  • Price.ru (сервис сравнения цен).

  • Index20 (рекламное агентство).

  • «Бегун» (сервис контекстной рекламы).


^ 3.3. Компания «ПрофЭстейт»
«ПрофЭстейт» создана «Интерросом» в 2010 году для консолидации активов и операций в сфере недвижимости.

География проектов – Москва, близлежащие регионы, Центральная Россия и Юг России.

^ ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ:

  • ГЛК Роза Хутор (Компания по девелопменту горнолыжного курорта "Роза Хутор" создана «Интерросом» в 2003 году для строительства горнолыжного курорта в районе поселка «Красная Поляна» г.Сочи).

  • Российский международный олимпийский университет (РМОУ) и многофункциональный гостинично-рекреационный комплекс (Сочи)

  • Поселок «Лукино» (Новорижское шоссе)

  • Проект «Завидово»

  • БЦ класса А «Мейерхольд» и «Домников»

  • БЦ «Тверская недвижимость»

  • Гостиница Novotel Moscow Centre

  • Земельные участки 3200 га (северное и западное направления от Москвы)

  • 50% проекта «Павловская гимназия»


^ 3.4. НПФ «Норильский никель»
Некоммерческая организация Негосударственный Пенсионный Фонд «Интеррос-Достоинство» (с апреля 2006 года - НПФ «Норильский Никель») был создан в октябре 1993 года. Фонд получил лицензию №1 на право деятельности в качестве негосударственного пенсионного фонда и является старейшим негосударственным пенсионным фондом России.
^ 3.5. «Интеррос – Лизинг»
«Интеррос - Лизинг» – независимая универсальная лизинговая компания, предоставляющая услуги по лизингу оборудования и техники российским предприятиям энергетики, нефтегазодобывающей, горной и пищевой промышленности, телекоммуникаций, металлургии, транспорта и связи.

«Интеррос» создал компанию «Интеррос-Лизинг» в 1994 году.
^ 3.5. Бывшая собственность «Интерроса»
Рядом Компаний «Интеррос» управлял некоторое время, после чего по тем или иным причинам утратил контроль над ними. К таким Компаниям относятся:


  • СК «Согласие». «Интеррос» создал страховую компанию «Согласие» в 1993 году. В 2008 году, в рамках раздела бизнеса между Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым, СК "Согласие" вошла в группу «Онэксим» Прохорова.

  • ^ ОАО «Полюс Золото». В 2002 году «Интеррос» способствовал входу «Норильского никеля» в золотодобывающую отрасль. «Норникель» приобрел ЗАО «Полюс» – крупнейшего золотодобытчика России, который смог консолидировать значительную часть российской золотодобывающей отрасли, используя собственные средства и средства акционеров. В 2005 году «Интеррос» и другие акционеры «Норильского никеля» приняли решение образовать ОАО «Полюс Золото», выделив золотодобывающие активы "Норильского никеля" (ЗАО "Полюс" и дочерние предприятия) в независимую публичную компанию. Весной 2009 года "Интеррос" продал свои акции "Полюс золота" бизнесмену Сулейману Керимову.

  • ^ ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК). К середине 90-х финансовые инвесторы начали консолидировать крупные пакеты НЛМК. В том числе, ОНЭКСИМ-МФК в ходе залоговых аукционов получил в управление, а затем – в собственность около 15% металлургического комбината. К 1997 году образовались две группы акционеров НЛМК: группа «Реформа» (ОНЭКСИМ-МФК, «Ренессанс капитал», Cambridge Capital Management – 50% акций), Trans-World Group (TWG 34%), а также бывший сотрудник TWG Владимир Лисин (13%). До конца 1997 года акционеры комбината находились между собой в весьма натянутых отношениях. К 2000 году произошла перегруппировка акционеров. Владимир Лисин через свою управляющую компанию «Румелко» постепенно консолидировал 50%-й пакет «Реформы» (по оценкам экспертов, заплатив около $200 млн) и, таким образом, стал контролирующим акционером НЛМК. «Норильский никель» и «Интеррос», в свою очередь, выкупили у TWG 34% акций комбината. В 2001 году между акционерами разгорелся конфликт. В итоге, в 2002 году «Интеррос» и «Норильский никель» продали принадлежащие им 34% акций НЛМК за $180 млн консорциуму, организованному «Ренессанс Капиталом» в интересах Владимира Лисина.

  • «Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания» – ^ ОАО «СИДАНКО». Была создана в 1994 году для обеспечения потребностей в энергоносителях Дальнего Востока, Крайнего Севера, Восточной Сибири и юга России. В 1995 году Группа ОНЭКСИМ-МФК выиграла залоговый аукцион и получила в управление 51% акций нефтяной компании СИДАНКО. Еще 40% акций были приобретены на инвестиционных конкурсах. В начале января 1997 года МФК провела инвестиционный конкурс с коммерческими условиями, на который выставлялся вышеупомянутый 51% акций. Пакет за $129,8 млн. приобрела компания «Интеррос-ойл». В дальнейшем, акционерам СИДАНКО удалось подготовить и осуществить сделку по привлечению консорциума иностранных инвесторов, заинтересовавшихся перспективами российского нефтяного бизнеса и сформировавших компанию Kantupan. Следующим шагом "Интерроса" стало привлечение иностранного партнера: осенью 1997 года 10% СИДАНКО за беспрецедентные по тем временам $470 млн. приобрела British Petroleum. С тех пор началось присутствие британской нефтяной компании на российском рынке, которое затем переросло в создание ТНК-ВР. Между тем, кризис 1998 года максимально отчетливо выявил проблемы в менеджменте компании. Неэффективное управление позволило дочерним предприятиям СИДАНКО существенно наращивать убытки, в том числе при операциях друг с другом. После кризиса акционеры СИДАНКО (Kantupan, BP и «Интеррос») отказались профинансировать долговые обязательства компании. Началась процедура банкротства сначала дочерних предприятий, а затем и головной компании. Государственная налоговая служба наложила арест на имущество нефтедобывающих предприятий холдинга. В этот момент начался конфликт между акционерами СИДАНКО и Группой «Альфа», контролирующей «Тюменскую нефтяную компанию» (ТНК). После года тяжелых судебных разбирательств акционеры ТНК и СИДАНКО сели за стол переговоров. В результате, в 2001 году акционеры ТНК выкупили у «Интерроса» 44% акций СИДАНКО за сумму ок. $1 млрд. Вслед за этим на объединение СИДАНКО и ТНК дала согласие BP.

  • ОАО «Силовые машины» – ведущий российский производитель и поставщик комплексных решений в области энергомашиностроения. К 2000 г. «Интеррос» совместно с другими российскими инвесторами приобрел крупный пакет акций ОАО «Электросила», а также по 100% ОАО ЗТЛ (Завод турбинных лопаток) и ОАО ЛМЗ (Ленинградский Металлический завод). В ноябре 2000 года была создана управляющая компания «Силовые машины». Во второй половине 2003 года органы управления и акционеры утвердили и осуществили все процедуры по объединению всех предприятий в единое юридическое лицо – ОАО «Силовые Машины». В 2005 г. 22,43% акций ОАО «Силовые машины» были проданы РАО ЕЭС, а в 2006 г. «Интеррос» завершил сделку по продаже Siemens 20,61% акций концерна. Таким образом РАО и Siemens консолидировали по 25%+1 акция «Силовых машин», 30,4% акций принадлежало «Интерросу». Общая сумма сделок составила $194 млн. Наконец, завершая свое участие в проекте «Силовые машины», «Интеррос» продал 30,4% акций «Силовых машин» компании Алексея Мордашова «Северсталь» за $470 млн.

  • ОАО «Пермские моторы» учреждено в 1992 году на базе Пермского моторостроительного завода № 19. «Интеррос» вошел в состав акционеров ОАО «Пермские моторы» в 1996 году. В начале 2000-х годов «Интеррос» провел реструктуризацию активов для перехода компании под государственный контроль. Завершив реструктуризацию «Пермских моторов», «Интеррос» официально объявил компанию непрофильной портфельной инвестицией. В 2002 году акции предприятий комплекса, находящиеся в собственности «Интерроса», были проданы ФГУП «Госинкор» за сумму, превышающую $50 млн.

  • ^ ОАО «Северо-Западное пароходство» (СЗП) – крупнейший перевозчик в системе водного транспорта России. Банк МФК получил в управление 25,5% акций «Северо-западного пароходства» в ходе залоговых аукционов в 1995 году, впоследствии «Интеррос» принял решение увеличить свой пакет до 50%, благодаря чему стало возможным внедрение в компании новой стратегии развития. К концу 1998 года команда «Интерроса» практически завершила болезненную реструктуризацию и преобразование СЗП в холдинг. Проведя реструктуризацию СЗП, в 2000 году «Интеррос» принял решение объединить СЗП и судостроительный завод «Северная верфь», которым управляла компания «Новые программы и концепции» (НПК). Ранее «Северная верфь» и другие активы военно-промышленного комплекса стали основой НПК, где «Интеррос» владел долей в 50% - 1 акция. Остальные акции находились у команды менеджеров. Управление конгломератом СЗП – «Северная верфь» перешло НПК. В 2002 году «Интеррос» продал свою долю в НПК менеджменту компании.

  • «НОВОГОР-Прикамье». Компания коммунального комплекса, действующая на территории Пермского края (ранее – Пермской области) и обеспечивающая потребителей ресурсами и услугами – водой, электроэнергией, теплом, канализацией. «Интеррос» создал компанию «НОВОГОР-Прикамье» в 2003 году для реализации проекта управления в сфере жилищно-коммунального хозяйством Пермской области. В начале 2007 года «Интеррос» продал 100% акций «НОВОГОР-Прикамья» «КЭС-холдингу» Виктора Вексельберга. Сумма сделки составила около $50 млн.

  • ОАО «Открытые инвестиции» (ОПИН) — российская инвестиционно-девелоперская группа, работающая на рынке недвижимости. Компания была учреждена в сентябре 2002 года компанией «Интеррос» для консолидации активов и операций, связанных с недвижимостью. В апреле 2008 года, в рамках раздела бизнеса между Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым, 27,5% акций ОПИН перешли в управление группы «Онэксим». В ноябре 2010 года все акции ОПИН, принадлежащие структурам В.Потанина были проданы структурам М.Прохорова после совершения ряда сделок по прекращению совместного траста.


4. Заключение
ОАО «ГМК «Норильский никель» является высокорентабельной компанией (по заявлению ген.директора «Норникеля» В.Стржалковского, выручка Компании в 2010 году составила $15 млрд, чистая прибыль – свыше $5 млрд), владеющей производственными, научно-техническими, медийными подразделениями в России и за рубежом. Участвующая в управлении «Норникелем» Холдинговая компания «Интеррос» владеет также Компаниями, обслуживающими «Норникель» (такими, как ОАО АКБ «Росбанк», НПФ «Норильский никель», в прошлом – СК «Согласие», ОАО «Силовые машины»), освещает с нужной точки зрения деятельность «Норникеля» с помощью собственных медийных активов. Я уж не перечисляю многочисленные «малые» дочерние, зависимые предприятия, организации, а также предприятия, являющиеся дочерними для других «дочек» «Норникеля». Этот гигантский конгломерат предприятий создает собственные законы взаимодействия, осуществляет выгодные высокорентабельные операции по перераспределению внутренних финансовых потоков, не выходящих за пределы Групп Компаний, но, тем не менее, влияющих на статистику, капитализацию, стоимость акций…

Созданный гигант не просто сам живет по своим законам, но и фактически владеет жизнями своих рабочих, целыми городами, для которых предприятия «Норникеля» являются градообразующими, существенно влияет на политику и экономику государства.

К сожалению, приведенная в открытых источниках информация – лишь верхушка айсберга. Реальное положение дел, отнесенное к коммерческой тайне или к иной категории закрытой информации, известно лишь узкому кругу лиц – некоторым топ-менеджерам и некоторым акционерам Компании…

Цель данной статьи – показать, какова же наша Компания, дать представление о ее предприятиях, ее структуре, чтобы каждый работник мог окинуть взором не только свое рабочее место, но и заглянуть чуть дальше, попытаться «объять необъятное». И я надеюсь, что после прочтения статьи у читателей сложится более четкое представление о Компании, в которой мы работаем…

Дмитрий Нифонтов

_____________________________________________________________________________

При подготовке статьи использовались материалы сайтов:

www.interros.ru

www.nornickel.ru

www.nornik.ru

www.kolagmk.ru

www.npf.nornik.ru

www.rusal.ru

www.ru.wikipedia.org

www.tv21.ru
1   2

Похожие:

1. История создания гмк «Норильский никель» icon Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы
Именно поэтому такие гиганты российской промышленности как «Газпром», «лукойл», «Норильский никель» и т д организованы в форме открытых...
1. История создания гмк «Норильский никель» icon Урока №1 по литературе 10 класс Тема: «Художественный мир Н. С. Лескова....
Тема: «Художественный мир Н. С. Лескова. История создания повести «Очарованный странник»
1. История создания гмк «Норильский никель» icon Содержание
Кроме этого в работе рассмотрена история создания биржи начиная с ХIII века и до наших дней. Так же подробно рассмотрена история...
1. История создания гмк «Норильский никель» icon История создания Гражданского кодекса Наполеона, его источники и

1. История создания гмк «Норильский никель» icon Литература вопросы к дифференцированному зачету 2 семестр
Поэма «Реквием» А. Ахматовой: история создания, тема, идея, образы, символичность
1. История создания гмк «Норильский никель» icon Вопросы к экзамену по курсу «Компьютерные технологии в обработке информации»
История создания компьютеров. Понятие информации. Устройство компьютера. Операционные системы
1. История создания гмк «Норильский никель» icon История развития автоматизации сээс
Начальный этап научных исследований в сфере управления кээс связан с определением новых принципов их построения и началом создания...
1. История создания гмк «Норильский никель» icon Урок 1 2010 г. Класс: 10 Тема: История создания Вооруженных Сил Российской Федерации
Тип учебного занятия: Урок изучения материала и первичного закрепления новых знаний
1. История создания гмк «Норильский никель» icon Реферат «История Создания Интернета»
Интернет одновременно является и средством общемирового вещания, и механизмом распространения информации, и средой для сотрудничества...
1. История создания гмк «Норильский никель» icon Современные научные и технические предпосылки создания сас
Позже в связи с освоением космического пространства ряд авторов также высказывались о необходимости создания самовоспроизводящих...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
edushk.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов