1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции




Скачать 0.6 Mb.
Название 1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
страница 1/6
Дата публикации 16.03.2016
Размер 0.6 Mb.
Тип Анализ
edushk.ru > Банк > Анализ
  1   2   3   4   5   6


АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
Объём производства и реализации продукции являются взаимно зависимыми показателями. Предприятие должно производить только те товары (работы и услуги) и в таком объёме, которую она может реально продать (реализовать). Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение её качества непосредственно влияет на величину себестоимости (издержек), прибыли и рентабельности предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи:

  • Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

  • Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

  • Выявление внутрихозяйственных резервов;

  • Увеличение выпуска реализации продукции;

  • Разработка мероприятий по освоению и выявлению резервов.

Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых измерителях. Обобщающие показатели объёма деятельности предприятия получаемой с помощью стоимостной оценки для чего используются сопоставимые или текущие цены.

Объём реализации продукции определяется либо по отгрузке продукции покупателю или по оплате (выгрузке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действительных ценах. От того, как продаётся продукция, какой спрос на неё на рынке, зависит, и объём её производства.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста и прироста.

Динамика производства и реализации продукции, тыс.руб.

Год

Объём производства

текущая цена

Индекс цен к предыдущему году

Объём производства в ценах базового года

Темпы роста производства

Объём реализации

Темпы роста реализации

Базо-вая

Цеп-ная

Базо-вая

Цеп-ная

1

18610

1,00

18610

100

100

18500

100

100

2

27357

1,50

18238

98,0

98,0

18144

98,0

98,0

3

38148

1,46

17420

93,6

95,5

17390

94,0

95,8

4

53940

1,40

17627

94,5

101,1

17715

95,7

101,8

5

73940

1,33

18167

94,5

103,0

18145

98,1

102,4

6

100320

1,28

19255

103,3

106,0

19018

102,8

104,8


При этом объёме производства и реализации продукции должны быть выражены в сопоставимых ценах, за год, которым приемлемы цены базисного периода. Например, чтобы определить объём валовой продукции i-го периодов в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на производительность индексов цен за n предыдущих периодов.

27357/1,50=18238

38148/(1,46*1,50)=17420

53940/(1,40*1,46*1,50)=17627
Базисные темпы роста определяют отношение каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные к предыдущему году.

Из таблица видно, что первые 3 года происходил спад производства продукции, а за последние 3 наметился некоторый рост. За 5 лет объём производства возрос на 3,3,%, а объём реализации на 2,8%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно выше темпа роста реализации продукта. Это свидетельствует о накоплении продукции на складе. Средне-годовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции по средне-геометрической взвешенной.


В приведенном примере среднегодовой темп реализации продукции составляет 0,55%, а прироста 0,65%.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции.
За отчётный период производится по методике.

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции.

Изделия

Объём производства продукции в планируемых ценах

Реализация продукции

План

Факт

Откл.в сумме

Откл. в % к плану

План

Факт

Откл.в сумме

Откл. в % к плану

Пальто жен. чш

50000

66500

+16500

+33

52275

62730

+10455

+20

Пальто пш

30000

17100

-12900

-43

30135

17712

-12423

-41,2

Итого:

80000

83600

+3600

-75

82410

80442

-1968

-2,84


Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договору оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства. Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговой организации и т.д. при анализе реализации продукции особое внимание следует обращать не выполнение обязательств по Гос заказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции. В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить так же риск от невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на него, что бы избежать последствий невостребованного продукта, необходимо изучить её возникновение с целью поиска путей, недопущения или минимизации потерь.

Внутренние причины:

  • Неправильно составлен прогноз спроса;

  • Неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта;

  • Снижение конкурентоспособности продукта в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала, неэффективной организации процесса сбыта и рекламы продукции.

Внешние причины:

  • Неплатежеспособность покупателей;

  • Повышение процентых ставок по вкладам;

  • Демографические;

  • Социально-экономические;

  • Политические и др.


Риск невостребованной продукции можно подразделять на преодолимый и неопредолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономически целесообразным введение инновационных направлений на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают суммой их покрытия выручкой, экономически они не целесообразны и наоборот. Риск невостребованной продукции может быть обнаружен на различных стадиях, на предпроизводственном, производственном и послепроизводственном. Большой эффект достигается если риск будет обнаружен на предпроизводственной стадии. Тогда экономический ущерб будет включать только расходы на исследование рынка, на разработку изделия и др. Если же риск обнаружен на производственном или послепроизводственном, то это может оказать серьёзное влияние на организационное состояние предприятия. Сумма ущерба так же включит издержки на подготовку, освоение. Производство и частично сбыт продукции. В зависимости от времени обнаружения риска, управление решением могут быть разным. В первом периоде можно не приступать к производству данного вида продукции, заменив его другим. Во 2-ом периоде можно внести существенные изменения в дизайн, конструкцию, цену и продвинуть его на рынок. Если рису обнаружен после изготовления продукции, то нудно думать, как избежать банкротства, потому что невостребованный продукт, это прямой убыток для предприятия. Каждый товар должен производиться лишь тогда, когда есть платежеспособный спрос на него, подкреплённый заявками или договора на его поставку.
2. Анализ ассортимента и структуры продукции
большое влияние на результат хозяйственной деятельности оказывает ассортимент и структура производства и реализации продукции. Система формирования ассортимента включает следующие основные моменты:

  • Определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

  • Оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

  • Изучение жизненного цикла изделий на рынках и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревшие и экономически неэффективные изделия;

  • Оценка экономической эффективности и степень риска изменений в ассортименте продукции.


Обобщающую характеристику изменения в ассортименте продукции даёт одноимённый коэффициент, уровень которого определяется отношением объёма производства продукции, зачтённого к выполнению плана по ассортименту к плановому (базовому выпуску продукции). Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам приводит к изменению её структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других уменьшается. Изменение структуры оказывает большое влияние на экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, прибыль и рентабельность.
3. Анализ положения товаров на рынках сбыта
Важным показателем деятельности промышленных предприятий является объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции, сумма полученной прибыли. В первую очередь надо изучить динамику о положении каждого вида продукции на рынках сбыта за последние 3-5 лет.

По результатам анализа выделяют 4 категории товаров:

1) «звёзды» товары, приносящие основную прибыль предприя­тию и способствующие экономическому росту;

^ 2) «доходные коровы» товары, переживающие период зрелости, способствующие экономи­ческому росту в не­значительной степени, не нуждаются в инвестициях, при­носят прибыль, которая используется на финансирование «трудных детей»;

^ 3) «трудные дети» новые товары, нуждающиеся в рекламе, продви­жении на рынок, не приносящие пока прибыли, но в будущем могут стать «звёздами»;

4) «мёртвый груз» или «неудачники» товары, нежизнеспособные, не способствующие экономическому росту, не приносящие прибыли.

Такая группировка продукции позволяет выбрать правильную стратегию, направленную на финансирование «трудных детей», которые в ближайшее время могут стать «звёздами». На поддержку достаточного количества «звёзд», которые вынуждены обеспечить долгую жизнь предприятия и «доходных коров» способствующих финансированию «трудных детей».

При этом нужно учитывать стадию жизненного цикла, на которой находится каждый товар, на отдельных сегментах рынка:

^ 1) нулевая стадия — изучение и апробация идеи разработки нового товара, а затем и самого то­вара;

2) первая стадия (внедрение и выпуск товара на рынок) — выявление, будет ли товар иметь успех на рынке. Прибыль на этой стадии невысока, т.к. значительные средства расходуются на рекламу;

^ 3) вторая стадия (рост и развитие продаж) — товар начинает приносить прибыль, быстро покрывает все издержки и становится источником прибыли, хотя требует больших затрат на рекламную поддержку его продвижения на рынке;

^ 4) третья стадия (зрелость) — товар, имеющий ста­бильный рынок, пользующийся спросом, приносит стабильный доход, находится в самом прибыльном периоде, т.к. не требует затрат для продвижения на рынке, а только на его рекламную поддержку;

^ 5) четвертая стадия (насыщение и спад) — снача­ла объём продаж незаметно снижается, а затем резкое сокращается по предсказанным и не предсказанным причинам.

Искусство состоит в том, чтобы вовремя уловить и предвосхитить спад спроса на изделие путем его совершенствования или замены другим.

Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией и требованиями ры­ночной конъюнктуры.
4. Анализ качества продукции
Важным показателем дея­тельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение явля­ется одной их форм конкурентной борьбы, завоева­ния и удержания позиции на рынке. Высокий уровень качества способствует повышению спроса на продук­цию, увеличению суммы прибыли не только за счёт объема продаж, но и за счет более высоких цен.
^ Обобщающие показатели характеризуют качество всей производимой продукции независимо от её вида и назначения:

  • Удельный вес новой продукции в общем её выпуске;

  • Удельный вес продукции высшей категории качества;

  • Средневзвешенный балл продукции;

  • Средний коэффициент сортности (отношение стоимости произведенной продукции к её стоимости по ценам 1-го сорта);

  • Удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

  • Удельный вес сертифицированной продукции;

  • Удельный вес продукции, соответствующей ми­ровым стандартам;

  • Удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

  1   2   3   4   5   6

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Э кономический анализ Анализ объема производства и реализации продукции...
Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производ­ства и темпов его роста. Основная задача предприятия – наиболее...
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Индивидуальное задание по дисциплине «Экономический анализ»
Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре произведенной продукции 7
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие...
Целью авансирования является создание необходимых материальных запасов, заделов незавершенного производства, готовой продукции и...
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Анализ выпуска и реализации продукции
Анализ состояния и использования производственно-технической базы предприятия включает
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Анализ прибыли от реализации продукции по факторам, выявить направления...
Произвести анализ прибыли от реализации продукции по факторам, выявить направления по увеличению прибыли
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Экономический смысл производной. Использование производной в экономике
Пусть -прирост продукции, тогда -приращение издержек производства и среднее приращение издержек производства на единицу продукции....
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Вопросы к экзамену по кэахд
Анализ и оценка объема реализации продукции. Факторы, влияющие на изменение объема реализации
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Основные фонды. Учет и методы оценки, амортизация, износ
Денежная оценка основных фондов необходима для учета их динамики, планирования расширенного вос­производства, начисления амортизации,...
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Отчет по реализации Плана мероприятий выполнения дцп «Развитие профессионального...
Плана мероприятий выполнения дцп «Развитие профессионального образования на период до 2018» за 2012г
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Инновационные направления развития технологий производства продукции животноводства
Дов в животноводстве и их качественная модернизация, в том числе за счет наращивания и полной реализации генетического потенциала...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
edushk.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов