1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции




Скачать 0.6 Mb.
Название 1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
страница 2/6
Дата публикации 16.03.2016
Размер 0.6 Mb.
Тип Анализ
edushk.ru > Банк > Анализ
1   2   3   4   5   6

^ Индивидуальные (единичные) показатели характеризуют одно из свойств продукции:

  • полез­ность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);

  • надежность (долговечность, безотказность в работе);

  • технологич­ность (эффективность конструкторских и технических решений, трудоемкость, энергоемкость);

  • эстетичность изделий.


Косвенные показатели — это штрафы за нека­чественную продукцию, объем и удельный вес за­бракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др.

Анализ обобщающих показателей продукции

Показатели

Прошлый год

^ Отчетный год


План

Факт

Средневзвешенный балл качества продукции

0,70

0,75

0,74

Удельный вес, %

Продукции высшей категории качества


75,0


76,0


78,0

Экспортируемой продукции

29,0

35,0

36,5

Забракованной продукции

0,55

0,40

0,50

Зарекламированной продукции

0,30

0,25

0,20

Как видно из данной таблицы за отчетный год на предприятии проделаны определённые работы по повышению качества продукции и повышению её конкурентоспособности. О чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

29,0

35,0

36,5


5. Анализ конкурентоспособности продукции.
Конкурентоспособность — это харак­теристика продукции, которая показывает ее отличие от това­ра-конкурента по степени соответствия конкретной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение.

Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании потребителей покупателя и требований рынка, чтобы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам:

  • технические (свойства товара, область его применения и назначения);

  • эргономиче­ские (соотношение товара свойствам человеческого организма);

  • эстетические (внешний вид товара);

  • экономические (уровень цен на товар, сервисное обслуживание, размер средств имеющихся у потребителя на удовлетворение данной потребности);

  • нормативные (соотношение товара действительным нормам и стандартам).

Для оценки конкурентоспособности про­дукции по этой методике необходимо сопоставлять товары аналогичного изделия и товара конкурента. с этой целью рассчитывают единичные, групповые и интегральные показатели конкурентоспособности продукции:

^ 1)единичные показатели отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра (P) к величине того же параметра продукта-конкурента (Р100), принимаемого за 100%;

^ 2)групповой показатель объединяет единичные показатели (qi) по однородной группе параметров (технических, экономических, эстетических) с помощью весовых коэффициентов (ai), определяе­мых экспертным путем;

^ 3) интегральный показатель отношение группо­вого показателя по техническим параметрам (Gт) к групповому показателю по экономическим па­раметрам (Gэ). Если показатель больше 1, то анали­зируемое изделие уступает образцу; если показа­тель меньше 1, то оно превосходит образец по своим параметрам.
6. Анализ ритмичности работы предприятия.
Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность - это равно­мерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотрен­ных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

  • снижается качество продукции;

  • увеличиваются объёмы незавершенного производства;

  • сверхплановые остатки готовой продукции на складах;

  • как следствие замедляется оборачиваемость капитала;

  • не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;

  • не вовремя поступает выручка из-за чего возникает дефицит денежного притока средств;

  • перерасходуется фонд зарплаты, в связи с тем в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используют прямые и косвенные показатели.

^ 1) прямые показатели — это коэффициент ритмич­ности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства;

^ 2) косвенные показатели — это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за поставку и несвоевременную отгрузку продукции.

Один из наиболее распространенных показателей коэффициент ритмичности — определяемый суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня. И чистым его значениям по данным таблицы.

Квартал

Выпуск продукции

Удельный вес продукции %

Выполнение плана, коэф.

Доля продукции зачтенной выполнение плана по ритмичности, %

План

Факт

План

Факт

1

20000

24244

25

29

1,212

25

2

20000

18392

25

22

0,920

22

3

20000

17556

25

21

0,878

21

4

20000

23408

25

28

1,170

25

Всего за год

80000

83600

100

100

1,045

93

Коэффициент ритмичности = 25+22+21+25 = 93

^ Причина аритмичности – это трудности сбыта продукции, низкий уровень организации технологии и материально-техническое обеспечение производства, а также планирования и контроля.
7. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
Структурно – логическая модель факторного анализа, объема, реализации продукции.




Возможны 2 варианта методики анализа реализации продукции. Если выручка на предприятии определяется на отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

^ ГП – готовая продукция, н - начало периода, к – конец года.

ТП – товарная продукция, РП – реализация продукции.
ГПн + ТП = РП + ГПк

Отсюда РП = ГПн + ТП – ГПк

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так: ^ ОТ – остатки.

ГПн + ТП +ОТн = РП + ОТк + ГПк

Отсюда РП = ГПн + ТП + ОТн – ОТк - ГПк

Расчет влияния факторов на объём реализации продукции производится с сравнением фактического уровня факторных показателей с плановыми данными и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.
8. Анализ факторов изменения объёма реализации продукции.


Показатели

Стоимость продукции в плановых ценах, т.р.

^ Изменение объема реализации

План

Факт

Тыс.руб.

%

Остаток готовой продукции на начало года

4410

4500

+90

+2,0

Выпуск продукции за год

80000

83600

+3600

+4,5

Остаток готовой продукции на конец года

2000

7658

+5658

+2,9

Реализация продукции

82410

80442

-1968

-2,4

Особое внимание уделяется изучению влиянию факторов, определяющих объем производства и реализации продукцию их можно объединить в 3 группы:

^ 1) Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

ВП
(выпуск продукции) = ЧР (средняя списочная численность работников) * ГВ (средне годовая выработка)

РП = ЧР * ГВ * Дв (доля реализованной продукции в валовой продукции отчетного периода).

^ 2) Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования. ВП = ОПФ (среднегодовая стоимость основных производственных фондов) * ФО (фондоотдача)

РП = ОПФ * ФО * Дв

3) Обеспеченность производства сырьём и материалами и эффективность их исполнения. ^ ВП = МЗ (сумма потребления материальных запасов) * МО (материалоотдача)

РП = МЗ * МО * Дв

9. Анализ использования трудовых ресурсов
ТР – рабочие, которые выполняют в производственной сфере различные работы, услуги.

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования как результат объем производства продукции, её себестоимость, прибыль и рентабельность деятельности предприятия.
Основными задачами анализа являются:

  • изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным или качественным показателям;

  • оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

  • выявление резервов более полного и эффективного их использования.


^ Источником информации для анализа служит: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

^ Табл.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников

план

факт

% обеспеченности

Среднесписочная численность производственного персонала

200

200

100

В том числе рабочие

160

164

102,5

Из них:

Закройщики


30


32


106,7

Швеи

90

94

104,4

Вспомогательные рабочие

40

38

95,0

Инженерно-технические рабочие и служащие

40

36

90,0
1   2   3   4   5   6

Похожие:

1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Э кономический анализ Анализ объема производства и реализации продукции...
Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производ­ства и темпов его роста. Основная задача предприятия – наиболее...
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Индивидуальное задание по дисциплине «Экономический анализ»
Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре произведенной продукции 7
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие...
Целью авансирования является создание необходимых материальных запасов, заделов незавершенного производства, готовой продукции и...
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Анализ выпуска и реализации продукции
Анализ состояния и использования производственно-технической базы предприятия включает
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Анализ прибыли от реализации продукции по факторам, выявить направления...
Произвести анализ прибыли от реализации продукции по факторам, выявить направления по увеличению прибыли
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Экономический смысл производной. Использование производной в экономике
Пусть -прирост продукции, тогда -приращение издержек производства и среднее приращение издержек производства на единицу продукции....
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Вопросы к экзамену по кэахд
Анализ и оценка объема реализации продукции. Факторы, влияющие на изменение объема реализации
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Основные фонды. Учет и методы оценки, амортизация, износ
Денежная оценка основных фондов необходима для учета их динамики, планирования расширенного вос­производства, начисления амортизации,...
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Отчет по реализации Плана мероприятий выполнения дцп «Развитие профессионального...
Плана мероприятий выполнения дцп «Развитие профессионального образования на период до 2018» за 2012г
1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции icon Инновационные направления развития технологий производства продукции животноводства
Дов в животноводстве и их качественная модернизация, в том числе за счет наращивания и полной реализации генетического потенциала...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
edushk.ru
Главная страница

Разработка сайта — Веб студия Адаманов