1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
|
Скачать 0.6 Mb.
|
|
По данным аналитического баланса можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния предприятия. К ним относится:
^ Формирование и использование прибыли (как формы дохода) – основа предпринимательской деятельности и её конечный финансовый результат. Сравнение массы прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия. Одним из самых доступных методов управления предпринимательской деятельностью является операционный анализ, осуществляемый по схеме: ^ Данный метод позволяет выявить издержки финансового результата производственно-коммерческой деятельности от изменения издержек, цен, объёма производства и сбыта продукции. В отличии от внешнего финансового анализа (по данным публичной бухгалтерской отчетности (результаты операционного – внутреннего анализа составляют коммерческую тайну предприятия). С помощью операционного анализа можно решить следующие управленческие задачи:
Ключевыми моментами операционного анализа выступают пороговые значения показателей деятельности предприятия:
В финансовом менеджменте операционный анализ тесно связан с понятием производственного операционного рычага, расчет которого базируется на определение силы воздействия производственного рычага (СВПР). СВПР = маржинальный доход (МД) / прибыль СВПР показывает во сколько раз маржинальный доход превышает прибыль. Чем выше СВПР, тем больше предпринимательский риск, связанный с данным предприятием. На практике встречаются следующие случаи:
Из выручки покрываются не только все издержки, но и образовавшаяся прибыль > 0. Эффект производственного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к ещё более интенсивному изменению финансового результата (прибыли или убытка). Действия данного эффекта связан с неодинаковым влиянием перемены и постоянных издержек на конечный финансовый результат, при изменении объема производства (продаж). Если порог рентабельности пройден, то доля постоянных издержек в суммарных расходах снижается и СВПР падает. И наоборот, повышение удельного веса постоянных издержек усиливает действие производственного рычага. Порог рентабельности определяется по формуле: Порог рентабельности = постоянные издержки (СР) стабильные расходы / коэффициент маржинального дохода. Коэффициент маржинального дохода = Кмд. Показывает его удельный вес в выручке от реализации (в деловом обороте предприятия). Кмд = маржинальный доход / выручка от реализации. Этот коэффициент выражается в долях единицы или в %. Например: если предприятие А имеет возможность повысить объем реализации продукции на 10%, то денежная выручка так же повысится на эти 10%. Прибыль в таких условиях, с учетом действия эффекта производственного рычага (ЭПР) = 2 увеличится на 20% (10%*2). Исходные данные для расчёта эффективности прибыли А. Финансовое положение предприятия А.
Обязательным условием для расчета является сохранение стабильности постоянных издержек в данном временном (релевантном) периоде. Сила воздействия производственного рычага – объект фактор, выражающий уровень предпринимательского риска, связанного с предложением. Чем выше эффективность, тем выше предпринимательский риск. Чтобы обеспечить безопасность и безубыточность своего производства, предприятие с небольшой долей расходов (СР) может производить относительно меньше продукции (в физическом выражении), чем предложение с более высокой их долей суммарных издержках. Величина запаса финансовой прочности у 1 предприятия выше, чем и 2-го. Финансовый результат предприятия с низким уровнем постоянных расходов в меньшей степени зависит от изменения физического объема производства. Предприятие с высшей долей постоянных расходов вынуждено в большей мере опасаться падения объема производства и продаж. В случае снижения выручки от реализации продаж (за счет уменьшения объема производства) СВПР характеризует возможную потерю прибыли (или повышение убытка). В особо трудное положение попадает то предприятие, у которого в условиях спада производства убытки превышают маржинальный доход. Увеличение выручки от реализации продукции на таком предприятии влечёт снижение убытков в меньшей степени, чем рост объема производства, вызвавший его. И наоборот, предприятие, имеющее убытки ниже маржинального дохода, быстрее выйдет из кризисного состояния, т.к. аналогичный рост объема реализации продукции вызовет более интенсивное снижение убытков. Покажем эту зависимость на примере. Зависимость величины убытка от повышения выручки от реализации, т.р.
При сумме убытка свыше 10000 т.р., его покрытие затянется на более долгий период. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 |
Э кономический анализ Анализ объема производства и реализации продукции... Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производства и темпов его роста. Основная задача предприятия – наиболее... |
|
Индивидуальное задание по дисциплине «Экономический анализ» Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре произведенной продукции 7 |
 |
Это средства, обслуживающие процесс хозяйственной деятельности, участвующие... Целью авансирования является создание необходимых материальных запасов, заделов незавершенного производства, готовой продукции и... |
|
Анализ выпуска и реализации продукции Анализ состояния и использования производственно-технической базы предприятия включает |
 |
Анализ прибыли от реализации продукции по факторам, выявить направления... Произвести анализ прибыли от реализации продукции по факторам, выявить направления по увеличению прибыли |
|
Экономический смысл производной. Использование производной в экономике Пусть -прирост продукции, тогда -приращение издержек производства и среднее приращение издержек производства на единицу продукции.... |
|
Вопросы к экзамену по кэахд Анализ и оценка объема реализации продукции. Факторы, влияющие на изменение объема реализации |
|
Основные фонды. Учет и методы оценки, амортизация, износ Денежная оценка основных фондов необходима для учета их динамики, планирования расширенного воспроизводства, начисления амортизации,... |
|
Отчет по реализации Плана мероприятий выполнения дцп «Развитие профессионального... Плана мероприятий выполнения дцп «Развитие профессионального образования на период до 2018» за 2012г |
|
Инновационные направления развития технологий производства продукции животноводства Дов в животноводстве и их качественная модернизация, в том числе за счет наращивания и полной реализации генетического потенциала... |